无锡东芝电视机维修中心-常州东芝电视维修

无锡市社会福利中心惠山休养区主要服务对象为政府供养的无劳动能力、无生活来源、无法定赡养人和抚养人的孤老、成年重残孤儿、精障人员等“三无人员”，另外还有部分即将走向社会的成年孤儿在此过度，涵盖了社会福利院、残疾人福利院、精神病福利院的多功能综合性服务，座落在风景秀丽的惠山脚下，开窗就见惠山故镇，出门就入森林公园，环境优雅、空气清纯、交通便利。

无锡市社会福利中心惠山休养区贯彻以人为本的理念，处处体现对老人、残疾人的关爱，在服务中根据不同对象的需求量身定制服务流程：老人们时常怀念的民间传统节日一个不少都会精心安排；残疾人梦幻想象中的大千世界也会梦想成真。每年的春、秋季节休养员们会在爱心志愿者和护理员的搀扶下“走”出去看看外面的世界；四季分明的时令瓜果、蔬菜休养员总是最先品尝。工作人员会在休养员生日这天送上蛋糕、生日面，祝福他们生日快乐，让他们感受家的温暖;孤独是老人们最可怕的事，但对于在这里生活的老人来说孤独二字巳被忘记，因为在这里生活分分秒秒都有人陪伴，医护人员每天给他们检查身体健康情况、专职社工则随时给他们做心理疏导、护理员们除了做好他们的生活保障外时时陪伴着他们唠唠家常事笑谈天下事；为了让他们的生活多恣多彩，区内设置有多种趣味性功能的设备及活动项目，有绘画手工娱乐室、配有健身运动器材、乒乓台、康乐球台的多功能活动室、室外的蓝球场等，每年举行一次趣味运动会、迎新春联欢会，真是老少同乐工休同欢。一天又一天一年又一年，休养员永远生活在和谐、温馨的这个大家园里。

在行为规范上社会福利中心（惠山休养区）始终坚持以法律、法规为准绳；以行业标准ISO9001—2008为工作标准；以满足休养员需求为目标。坚持以人为本的服务理念，用勤劳的双手手无寸抚慰孤老、孤儿幸福梦想，用慈母般的爱心温暖休养员的心扉，用兄妹般的亲情营造“一家人”的氛围，以高度的社会责任感为政府分忧，为“三无老人”、 残疾孤儿解愁，以崇高的职业道德全心全意为休养员服务。 无锡市儿童福利院位于无锡市锡山区锡港路181号，是无锡市唯一专门收容孤残儿童，提供综合性照料和专业化服务的社会福利机构。无锡市儿童福利院总投资近8000万元，建筑面积13591平方米，于2013年3月13日搬入现址。

儿童福利院的历史沿革可以追溯到清嘉庆元年（公元1796年），距今已有216年的历史。无锡解放后，1951年10月，无锡市人民政府正式接管育婴堂，更名无锡育婴堂，1980年6月，更名为无锡市儿童福利院主要承担全市孤儿、弃婴和残疾儿童的收养、代养、康复、教育和治疗工作。多年来，儿童福利院得到了党和政府的亲切关怀和社会各界的支持和帮助，经过不断的实践和发展，儿童福利工作逐步形成了自己的特色，树立了以人为本、以儿童为本的养育理念，在医疗、护理、康复、教育、社工五位一体的服务模式基础之上，将各项服务工作整合成一个科学连贯的工作系统,更加关注儿童生命成长的五大需求，更加注重“情能意知行”五大领域的和谐发展，着力打造“五彩生命树”工程，积极探索基于儿童全人格发展的抚育模式。在这里，每一个儿童生命个体都能够得到呵护，每一个儿童的生命需求都能够得到满足，每一个儿童的生命权益都能够得到保障。

儿童福利院的各项工作通过全体职工的努力，在同行业中影响力也在不断增强，连续9年获得“江苏省文明单位”；省民政厅颁发的“爱心奉献奖”；“江苏省涉外送养先进单位”；“江苏省五一劳动奖状”等一系列荣誉称号。与此同时，儿童福利院的建设和顺利运行也凝聚了社会各爱心单位和个人的爱心奉献，他们以不同的方式表达了对孤残儿童的关爱扶持，使孩子们在沐浴在爱的阳光雨露中幸福成长。

“有爱才有关怀，有爱才有奉献，我们用爱筑巢，我们用心引领，我们和孩子共同成长，战胜不幸，分享喜悦，满怀感恩，收获未来。”无锡市儿童福利院将一如既往，不断进取；勇于创新；与时俱进，为建设全国一流儿童福利机构，为孤残儿童的健康成长和美好明天而继续努力！ 为拓展儿童福利服务内容和范围，提升儿童福利服务水平，根据《省政府办公厅关于进一步加强我省孤儿保障工作的意见》关于“建立区域性儿童福利服务指导中心”的要求， “无锡市儿童福利指导中心”在无锡市儿童福利院正式挂牌成立，其主要职责为：协助落实孤儿保障政策，代理儿童权益的相关事务，提供相关政策咨询；受行政主管部门委托，负责建立本地区孤儿档案，与社会散居孤儿的监护人签订协议；负责对孤儿养育状况进行定期巡查和监督评估；负责为孤儿监护人提供育儿知识辅导和康复技能培训；负责为孤儿提供劳动技能培训和就业安置指导，并为残疾孤儿提供康复训练；负责指导家庭寄养工作，并提供相关服务；负责指导基层儿童福利工作，开展儿童福利工作业务培训；负责开展困境儿童服务工作，拓展儿童福利服务内容和范围。

今后，儿童福利指导中心将依托儿童福利院的平台、借助现有资源开展相关工作，并逐步进行拓展和外延。市儿童福利指导中心的成立，不仅为我市做好儿童福利服务工作、保障孤儿合法权益提供了平台和有力支持，而且为我市创新孤儿管理，加快构建适度普惠型儿童福利制度创造了新的契机。 无锡市社会福利中心老年休养中心始建于上世纪八十年代中叶，是国内最早开展社会化养老服务的机构之一。2000年易地新建的老年休养中心拥有养老床位400张，中心的建筑依据国家建设部《老年人建筑设计规范》设计建造，有标准房83间，四人房18间，6人房18间，别墅3幢24间套房。整体建筑都采取宽阳台，宽走廊，低踏步，无障碍设计。每个房间配有呼叫装置，冷暖空调等现代化设施。中心还设有康复室、社工站、广播站、阅览室、室、多功能厅等，以满足休养员生理、心理方面的需求。院内小桥流水，绿草茵茵，幸福大道旁亭台楼榭，景色宜人，体现了人与自然的和谐。

2005年2月中心通过了ISO9001:2000质量管理体系认证复审，加速了质量管理与国际接轨的步伐。中心拥有一支由60多人组成的专业化养老护理员队伍，配有20多名医技人员,并专门设置了康复治疗师、社工等岗位，形成了以生活照料为主体，以医疗护理为保障，以康复娱乐为依托，以社工介入为补充的多元化服务模式，为入住老年人提供医护康娱社等综合性服务，将以人为本的理念体现到每一个服务细节中。

我们一直致力于打造养老服务升级版，以老年人的幸福来诠释美丽无锡的幸福内涵，立志成为幸福无锡的魅力代言。无锡养老机构大部分是公办公营，无论是机构数量还是床位总量均占全市的65%，民办养老机构仅占35%，而且民办养老机构在资金投入、建设规模、功能需求等方面受到各种限制，使无锡缺乏规模型、品牌型和连锁化的知名养老机构，无法满足无锡养老需求的多样化需要。无锡市民政局局长刘玲表示，该项目启动开建积极探索了政府利用社会资本投资养老事业和产业的发展之路。　　据介绍，无锡市社会福利中心二期总投资一亿元，总面积约20000平米，近500张床位，以套间、单间和双人间为主，配备餐厅、公共洗澡间、洗衣房、图书阅览室、健身康复室、音乐舞蹈室、室、音乐咖啡茶吧等服务设施。社会福利中心二期还将引入一家二级中医院，采用医院和养老一体化的新型模式，设立医疗中心、康复中心、中医养身馆等场所。 无锡市民政职业技能培训中心是无锡地区首家面向全市各类养老机构的从业人员提供职业资格培训的专业机构,是隶属于无锡市民政局，并由市社会福利中心主管的民办非企业单位。该中心位于无锡新区长江北路98号（无锡市社会福利中心院内），成立于2005年12月,培训场地使用面积3500平方米，设有护理员操作室、保育员操作室、社工培训心理示教室、家电操作室、烹饪操作室、电教室、理论授课室、客房等，是集职业技能培训、管理培训、社工培训于一体的，具有民政特色的综合性培训基地。开设有养老护理员、居家养老服务员、家政服务员、心里辅导员、保育员、营养师、殡葬服务员、墓地管理员、军休工作人员、养老机构院长、居家养老服务中心负责人相关业务、管理、ISO质量管理体系知识、社会工作理论和方法、社会工作实务操作、社会政策和社会福利法规、社会工作者岗位任职培训和继续教育培训等培训课程。

多年来，在市民政局的正确领导和社会福利中心的支持下，培训工作取得了优异的成绩。培训中心在做好培训工作的同时还出色的完成了市人社局、市民政局组织的第二届养老护理员技能竞赛和“安康杯”养老护理员技能竞赛大赛前的培训任务。经培训中心培训的社会福利中心养老护理员，在参加无锡市举办的第二届养老护理员技能竞赛，荣获团体一等奖，包揽了个人一、二、三等奖。参加市“安康杯”养老护理员比赛中荣获团体一等奖、个人一、二等奖，在江苏省养老护理员技能大赛中荣获团体二等奖、个人一、三等奖。

截止2013年年底，培训中心已顺利组织完成了56期养老机构和10期居家养老服务机构护理人员培训，共培训2351人次。培训方式灵活，采取机构内培训和上门培训相结合，为江阴市、惠山区、滨湖区等开展上门培训服务。此外，在做好本地培训的同时，该中心还积极开展异地培训工作，2013年，为安徽省亳州市社会福利中心开办了首届养老服务培训班，提高了该市各类养老机构管理者的专业知识和专业技能。今后培训中心将以“做强、做大、做精、做活”为总体思路，不断提升无锡民政职业技能“黄埔军校”的品牌效应，扩大社会影响，有效推动民政职业技能培训工作科学发展、全面发展。 无锡市仁德医院1996年建院，隶属于无锡市社会福利中心。2003年6月随社会福利中心迁入新址后，采用公办民营模式独立运行，改由无锡市民政局主管并由社会福利中心代管，是一家非营利性综合二级医院。就医环境良好、医疗专家云集，属无锡市医保定点医院，新区农保定点医院，退休人员体检定点单位。

医院拥有床位200张，设有神经外科、骨科、普外科、内科、儿科、康复科、泌尿科、妇科、重症监护室(ICU)、急诊科等临床一级科室十余个；设有影像中心、内窥镜中心、临床检验科等医技科室多个，并设规范的体检中心、血液透析中心。

医院拥有进口多排螺旋CT、1000MA数字胃肠机及阿克发CR3000数字化成像系统、日本东芝彩超、日立进口全自动生化分析仪、日本数码电子胃镜、美国数码腹腔镜、国际先进的钬激光碎石机、德国进口体外震波碎石机、前列腺气化电切镜、输尿管软镜、硬镜及进口牙科综合治疗台。能广泛开展钬激光泌尿系碎石术、普外科、妇科腹腔、宫腔微创手术、无痛电子胃镜、肠镜的检查诊断和治疗。尤其对各种骨创伤、骨关节病、颅脑外伤的诊断、治疗是仁德医院的特色。

2008年市政府第68次常务会议，将无锡市慈善医院调整至仁德医院。无锡市仁德医院、无锡市慈善医院二块牌子一套班子。医院将以人性化的理念，高质量的服务为福利中心医养融合式发展提供保障。

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2021年11月19日 本次交流的主题是学在第34次集体学上的讲话，通过学的讲话，深刻领会数字经济的迫切性、数字经济对发展的深刻影响以及未来数字经济发展的基本的方向。我在这里抛砖引玉，谈几点自己的学体会。 一、理解关于数字经济讲话的精神 （一）如何认识数字经济发展的迫切性，数字经济发展迫切性有三个维度。即速度，广度，深度。首先是速度，即“数字经济发展速度之快”。数字经济的发展速度是整个经济发展速度的三倍之多。放眼，去年经济负增长，但数字经济还是保持正增长。第二抒度，即“数字经济辐射范围之广”。从广度来看，上到的航天宇宙的科学，下到传统的餐饮业如美团外卖，都需要数字化支撑。第三是深度，即“数字经济产业渗透之深”。从影响深度来看，数字化的元素渗透到整个产业的全流程。（二）如何认识数字化对发展的影响深远在讲话中，数字化对发展的影响非常深远。数字经济的发展对未来的发展都具有非常大的影响，而且这种影响是具有性的。这一方面也包含三个维度，即数字经济 的发展正在成为重组要素资源、重塑经济结构、改变竞争格局的关键力量。重组重塑和改变，不是原有的经济结构上的修修补补，也不是原有资源要素上的一个增减，更不是原有的经济结构上的一种完善，因而要重塑、要变革、要重组经济发展格局。所带来的冲击力也是百年未有之大变局中间的一个非常重要的特征。（三）把握发展数字经济的目标对未来数字经济的发展提出了非常明确的方向。他未来数字经济括三个方向，一是促进数字和实体经济的深度融合；二是要赋能传统产业转型升级；三是催生新的产业、新的业态、新的模式。我们要深刻理解，从在讲话中间进一步理解数字经济发展的迫切性、它的重大的影响力以及它的发展方向，并将其作为指导我们在物流和供应链领域中间开展数字化的一个顶层引导。通过学，我们要加深对三个主题的认识是把握数字经济发展的基本阶段、发展的现状和发展的趋势，明确物流和供应链数字化的战略。第二个是物流和供应链的数字化的价值所在。第三个主题守于联合会如何推进数字化工作的思考。

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二、数字经济是重构经济发展与治理模式的新型经济形态 数字经济重构经济发展与治理模式的新型经济形态。有几个要素需要把握。首先需要明确数字经济是生产要素。以后，提出科技是生产力，科技是一个新的生产要素。现在开始将数字作为一种新的生产要素。所以现在的生产要素包括五个方面，就是劳动力、劳动条件（生产工具）、土地资源、和数字。其次数字要成为生产要素，必须要有赋能，这个就是数字和现代网络。数字要与实体经济的深度融合。信息可以作为一个产业去它，但是数字化不能仅仅为一种产业。数字经济更多的是数字和各类的产业进行深度融合以后，通过数字的生产要素所创造出的价值。数字经济的本质是和实体经济进行深度融合与共生的。只要产生一个经济行为，就会同时产生一组数字。数字经济的目标是加速重构经 济发展和治理模式的新型经济形态。重构经济发展。从物流来讲，就是要重构物流的组织模式。 重构模式，更重要的是重构治理模式。推动数字经济包括四个维度。除了我们比较熟悉的数字产业化和产业数字化以外，还有数字化治理和数字的价值化。个维度是数字产业化。数字产业化就是指信息通讯业，也就是说能够促使数字的形成、数字的积累、数据的存储、数据的交换、数据的处理等等这些所形成的产业，包括通讯设备的制造、电信业、软件开发、互联网等等。第二个维度是产业数字化。产业数字化是数字经济发展的主阵地，是数字化和各行各业的融合，是我们未来物流与供应链要推的数字化进程的一个根本所在。第三个维度就是数字化的治理，数字化的治理它实际上是分成两个方面，一方面是对数字经济发展过程中对数字本身的治理。更关键的是通过数字化对、社会乃至经济甚至家庭的一种治理。第四个维度是数字的价值化。 数字价值化包括三点。是数字资源化，数据要形成资源。第二是数字资源变成数字资产。第三是要形成资本，也就是数据资本化、化。 吉首东芝空调售后服务热线（2022已更新官网）24小时电话

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三、数字经济发展正在由初级阶段迈向高级阶段 我国数字经济发展的进程分为四个阶段，萌芽期，高速发展期，成长期，以及转型升级期。1994年到2002年是萌芽期。这个时期的数字化就是新浪、搜狐、网易等等。第二个阶段就是高速发展期， 2003年到2012年。这一时期数字经济主要发展的形态就是电子商务。商品的电子商务平台开始涌现，物流车货匹配的电商平台也开始应运而生，物流的数字化开始起步。第三个阶段我们叫成长期， 2013年到2019年。这个阶段数字经济形态有两个特征一是传统行业的互联网化，二是新业态。数字和产业的融合更深。这三个阶段是我铭家数字经济发展的初级阶段。初级阶段的重要标志是数字经济发展的基本形态还是消费互联网，工业互联网还没有完全形成。数字经济已经形成了和双核心的发展格局。未来围绕两国的竞争的主题是数字化。数字化发展的核心是数字化赋能的物流与供应链领域。从2020年开始，数字经济开始进入到转型升级阶段。数字化由初级阶段迈向高级阶段的时候，对物流和供应链的数字化的发展来讲，既提出了巨大的挑战，也孕育着巨大的机会，我们要把握住。

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四、充分认识数字化是物流与供应链转型升级必然趋势 物流和供应链的数字化的转型是一种必然的趋势。前面已经讲得很清楚了，这里主要是简单的从经济发展的不同阶段，结合发展的不同阶段和消费的变化来谈它的必然性。的经济发展从以后来说经历了四个阶段。当然我铭家也一样，只不过是时间是错后的。个阶段就是短缺经济时期，此时生产模式是批量生产，生产和物流的组织模式就是一种实物配送的模式，特征是链条比较短，主要是处在消费领域。第二个阶段是七十年代末到八十年代中后期的过剩经济时代。生产经营过程目标开始转移为降本增效。第三阶段是转型经济阶段。生产组织方式就突破了企业的边界，是基于产业链进行资源整合优化以及流程的优化。经济转型目标是进一步优化成本。第四个就是当前数字经济阶段。数字经济本质就是产业的融合共生。此阶段本质是价 值创造、价值重构。 吉首东芝空调售后服务热线（2022已更新官网）24小时电话

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五、物流与供应链数字化的本质是价值重构 物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是先进的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。，通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。 通过数字化的这种赋能，来实现我们这种组织结构的重构，来实现产业间的资源整合、流程优化和组织协同，这样才能够把我们的物流成本降低到一个为合理的水平。第三是通过物流与供应链的数字化重新定义商业模式。数字化的本质是服务。通过产业服务化来重新定义商业模式。数字化的商业模式是“服务送产品”。第四是通过物流和供应链来实现企业生态化的价值。未来从企业的角度来讲，在数字化的环境下，企业的价值不仅仅体现在效益好和效率高，更重要的是要体现企业在整个产业链上的价值。第五个是通过物流与供应链数字化来推进数字化的治理，构建竞争的新优势。数字化是链接的、共生的、共享的。在链接、共生、共享的过程中，物流是重要的组成部分。第六个方面就是物流数字化价值的本身，即实现物流与供应链数字化有利于促进数字价值化进程。 六、把握物流与供应链数字化的内涵 国资委关于数字化转型的里已经，物流与供应链数字化的内涵主要包括以下几个方面，装备要数字化；第二，运营智能化；三，流程可视化；四，服务敏捷化；第五，产业生态化；第六，提升数字化的运营能力，即要掌握算、算力等；第七，打好数字化基础，即数字标准、数字人才和数字化的理论建设。物流与采购联合会在推进数字化工作方面，已我们身处“互联网+”时代,智能技术正在一步步渗透进我们的日常生活中,在带来便捷的同时更提高了生活品质。 吉首东芝空调售后服务热线（2022已更新官网）24小时电话

经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。，首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。 吉首东芝空调售后服务热线（2022已更新官网）24小时电话运输的路程货物运输一般都有起步价，其中包含路程距离，货物的重量，以及货物的大小，在规定大小和重量重，就不会另外收费，如果超出部分，会根据情况二进行额外的收费。货物的大小有一些货物可能重量很轻，但是体积很大，这种情况小物流公司会根据物品的体积重量重新估量，收取费用。货物的贵重程度一般物流公司会有物流售后服务，会对你的货物进行一个保价，所以在运输货物时，一定要与物流公司说清楚货物的贵重程度，好让物流公司做好一定的保障服务，如果运输前没有说清楚，后期出现了任何问题，物流公司都有不赔偿的理由。保价费(保价金额费率)。运输类型性质低收费费率，长途精准卡航、精准汽运，短途精准汽运(短)、精准城运。代收货款手续费发货客户将商品出售给到达客户，德邦物流可替发货客户向到达客户收回货款，并在承诺的时效内将该笔货款汇出，让您安全、及时地回笼资金。三日退第三天给客户打款。短信通知费短信通知服务是德邦物流为客户提供的关于货物信息的服务，包括货物跟踪和查询、各项通知、短信馈、投诉处理等事项。美多“美多”这一品牌诞生于1989年，之前一直从事电机研发与生产，直到2009年才着手进入集成灶领域，相比一线品牌起步较晚，不过集成灶行业门槛并不高，加上自身在厨电研发和制造上的积累多年，综合实力不俗，曾负责《集成灶》、《家用燃气灶具》等标准的起草修改工作，产品质量也获得市场认可。该新品经过了数十项机体安全检测,17万次水系统施压检测、安全燃烧检测等,有着德国威能标准多重安全保障。

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中央空调有没有全进口的？比如东芝中央空调、三菱重工中央空调这两个品牌

温馨提示：网络连接驱动问题请拨打说明书上的电话

尊敬的用户，不论您有何种需求，只要您拨打们的24小时统一维修服务热线：剩下的事情由们来做

1、我们的客户服务代表将会给您提供专业的咨询和解答!

2、我们会就近安排维修网点的的服务按您约定的时间准时!

3、提供--服务的同时，将会向您详细讲解产品工作原理及作过程!

4、服务后会主动向您讲解产品使用常识，指导您的使用!

5、您的服务信息将同步反馈至客户服务中心，我们会安排客服人员定期回访!

随着用户的增加维修故障也随之大量增加，给用户的日常使用带来了很大的不便!

一、东芝打印机常见3个故障解决办法

1、打印时显示遇到DOT400X端口错误，出现这种情况大多是由于USB端口出现了问题，要么是没有被正确识别，要么是USB电缆的长度不符合规范。

解决办法：更换USB线，还有一种可能就是打印机的驱动程序并没有实现正确的安装。

即便安装正确，驱动与端口不匹配也会出现这样的问题。因此我们在排查故障时，应该将这三者结合起来分析原因。

2、打印机USB接口接到 电脑 的另一个USB接口后，电脑显示“自动安装”，但是却不显示图标，试图用原来的电脑驱动去打印也没有反应。出现了这样的问题，这时我们就要严重怀疑是否只用上了一个USB端口，而另外一个USB端口没有安装成功。此时我们进入到原来的驱动程序，找到“属性”，然后点选这个端口，把打印机显示的“脱机状态”取消勾选，这时再重新启动打印机打印，应该就没有相关故障了。

3、运行东芝自带光盘安装程序之后，如果在复制文件的最后出现了报错的窗口，或者用“添加打印机”方式结束安装时，界面显示“找不到指定文件”等错误。

出现这样的问题经常是因为多次反复安装程序后，程序本身在系统中呈现异常混乱的状态。要解决这类问题，我们应该在使用原来的驱动前提下，利用“设备管理器”将“其他设备”取消勾选，然后刷新系统或者扫描新的 硬件 “USB打印支持”由此得到更新。在这里小编建议大家在“Drivers”目录下进行“HB”目录的点选，系统会自动找到相对应的文件，免去了许多之后的麻烦。

二、东芝打印机不能正常打印

1、故障现象

东芝打印机开机后，字车往左移动一段距离后停下，打印机右侧的吸墨机构旋转几下后停止，操作面板上[进纸]指示灯闪烁，打印机不打印。

2、故障检查

正常情况下，东芝打印机开机后，打印机右侧的吸墨机构的喷嘴帽下降，离喷墨头，这时字车开始往左移动，待移动到左端后迅速返回到右侧的吸墨机构(喷墨头清洁单元)处，吸墨机构开始进行包括擦拭喷嘴和抽吸墨水两种操作的清洗程序。清洗结束后吸墨机构的喷嘴帽便向上移动，将喷墨头盖住。等待执行下一步的打印命令。本故障是打印机一开机其字车就往左移动，且吸墨机构在不断地旋转，说明其吸墨机构的喷嘴帽在开机之前并没有将喷墨头盖住。

3、故障分析

据此分析可能是吸墨机构中传动机构有故障，使其不能正常复位；吸墨机构中的位置检测传感器失效，即吸墨机构检测不到喷墨头，报出错信息。

4、故障处理方法

首先拔下电源插头，用一字螺丝刀从打印机后面的四个槽口处撬开卡扣(左右各两个)，取下后盖板。从主控电路板上拔下面盖上的操作开关插头，用一字螺丝刀从打印机面盖下方撬开两侧的卡扣，并从前面往上抬起，取下面盖。

用专用工具拧下打印机机架下面的5颗螺钉，取下黑色塑料底板。将字车移至中间，从打印机机架的前面拧下位于机架右侧的一颗吸墨机构固定螺钉和机架后面的二颗螺钉，从主控电路板上拔下吸墨机构的位置传感器插头，再顺着机架的方向拆下整个吸墨机构。

用万用表的RXl挡检查吸墨机构传感器(该传感器为常开型簧片式)，即把表笔插在传感器插头上，用手转动吸墨机构的传动齿轮，观察喷嘴帽上升到最高点时万用表上的指针有无反应，以确定该传感器是否失效。本例经检查后判定该传感器失效，更换后故障排除。

全国售后网点分布地区：统一服务热线电话：

全国上门服务区域：北京，杭州，苏州，上海，南京，成都，重庆，广州，珠海，佛山，深圳，

中山，东莞，南宁，厦门，海口，惠州，江门，徐州，三亚，桂林，清远，肇庆，阳江，赣州，

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照相机怎样设置使照片更清晰

日立中央空调与其他品牌粗略比较（客观分析的态度）

一、与大金：

1、大金各个系列的产品已经完全国产化，机器材质、装配制造工艺都不能和以前相比，质量下滑很严重，导致大金返修率偏高；日立高端机型属于组装机，压缩机台湾产，内、外机重要零部件日本进口，同时说明下，日本进口率是比较低的。（有兴趣的客户可以到工地或者大金实体店去看看样机，质量怎么样，相信你心中有杆秤）

2、大金制热效果欠缺（这个整个暖通行业、装修行业公认的事实，大金的经销商也是承认的，冬天需要地暖供热）；日立制热、制冷效果没有任何问题（安装正常情况下），零下-10度，出风口温度50度以上，室内恒温28度左右。

3、大金噪音25分贝偏高，安装送回风方式不采用后回风30分贝。日立21分贝，实际使用效果业内最低，声音很低很轻（21分贝是制冷量最小的内机、低风模式下）。

4、大金内机标配无冷凝水提升泵；日立内机均配置高扬程冷凝水提升泵（90公分扬程）

二、与三菱电机：

1、三菱电机内机型号少，机器笨重，厚度20公分，深度70公分；日立内机型号多，厚度19.2公分，深度44.7公分，日立内机更加小巧。

2、三菱电机噪音偏大（实际使用比大金、日立噪音都要响），经销商多次向厂家反映，三菱电机中央空调生产量相对壁挂机要少的多，市场占有率低，并没有引起厂家的重视，一直未作改进）。

3三菱菱耀系列分歧箱连接方式，是菱尚系列（多管制）与菱睿系列（分歧管）之间的过渡产品，分歧箱连接导致管道的浪费、内机效果的衰减、打孔孔径大、数量多；菱睿系列是三菱电机技术最成熟、最新型、价格最贵的产品系列，日立采用分歧管连接。

4、三菱电机菱尚、菱耀系列上海生产，菱睿系列压缩机部分泰国进口。5、三菱电机菱尚、菱耀系列采用第三代涡旋式低压腔压缩机，菱睿系列采用高压腔压缩机，日立第三代压缩机全部都是高压腔。（低压腔增加能耗和故障隐患）

6、三菱电机菱尚系列5B120的机器实际使用效果性能很不稳定，2012年各级经销商已经暂停销售。

（不论从菱尚系列多管制、菱耀系列分歧箱的连接方式到菱睿系列分歧管的连接方式来分析比较；还是从菱尚菱耀系列低压腔压缩机到菱睿系列高压腔压缩机分析比较；都可以看出三菱电机中央空调前期的产品研发的不成熟）（备注：菱尚、菱耀系列设备不带合格证）

三、与三菱重工：

1、三菱重工KX6系列4-6匹外机压缩机为第二代压缩机，日立高端机型均为第三代。

2、三菱重工压缩机部分泰国进口，日立压缩机高端机型台湾产、中端机型广州产

3、三菱重工苏州经销商稀少，营销网络不稳定（三菱重工美城冷暖、家之源冷暖、天翔环境昆山店陆续倒闭关门）售后服务极其薄弱；相比而言，日立在苏州的市场更为成熟。

四、与东芝：

1、东芝内机深度64.5公分（卧室门口60公分衣柜的吊顶宽度最小要80公分）、厚度21公分，日立深度44.7公分、厚度19.2公分，是合资品牌中最窄、最薄的品牌，比较小巧吊顶更美观大气。

2、东芝高端机型压缩机为第二代，日立为第三代涡旋式高压腔压缩机，具有内部二级油分离技术。

3、东芝内机国产，外机部分广州、杭州、马来西亚、菲律宾生产。

4、东芝内机标配无冷凝水提升泵，日立中端、高端机型均标配冷凝水提升泵。

备注：1、了解的人都知道，日立、大金、三菱都是合资的，只不过合作的对象不同罢了，比如日立和海信合资，大金与珠海格力合作，三菱是和上海电气合作的，三菱重工是和海尔合资的，东-芝是和美的合资的，富士通将军是和无锡小天鹅合作的。

2、个别品牌的同行利用日立、海信之间的关系攻击、抹黑日立，说什么日立是海信代工的、海信是打着日立的口号挂羊头卖狗肉等等言语，这种在业主在不知情、对市场、对产品不了解的情况下，不负责任的颠倒黑白的做派，我相信具有自己的分析能力、辨认能力的客户是不会相信的。

3、提醒每一个客户：苏州地区所销售的任何中央空调的品牌都是不存在整机全进口或者80%、90%日本本土进口的，甚至于，目前压缩机没有任何一个品牌是日本进口的，大多是东南亚国家、台湾、大陆等地生产。

目前东芝开利、三菱重工、富士通将军的厂家宣传标榜全进口的概念，希望苏州客户提高警惕。

国内市场除了中央空调，其他产品也出现类似造价事件，比如：

l 达芬奇进口家居国内贴牌 纯进口原来是东莞造东莞生产。

号称“原装进口”的意大利卡布丽缇牌家具实为东莞一个小工厂加工生产，意大利贴牌卖出，3万元收购，30万元卖出。达芬奇家居在赚取10倍暴利之外，却挑战了所有消费者的智商。

上海市家具行业协会在接受记者采访时表示，国内很多家具生产企业存在办理一个海关报关证重复使用的问题。例如进口一些原产于意大利的产品后，再在国内工厂生产出同样的产品，与进口产品混着卖，并将报关证重复使用。事实上报关证只对某一批次产品有效，不可能长期有效。

l 美克美家回应进口：通过保税区报关就算进口

一直以来，美克美家被很多人视为中国的“宜家”，而他在产品归属地和产地上偷换概念，不管产地在哪儿，只要在保税区报关的产品，就视同进口产品，美克美家的这一说法，显然站不住脚。就这起事件本身而言，我们看到美克美家太多自相矛盾的地方：中英文标签产地不一致、归属地和生产地混为一谈、报关单产品中文名称与标准版本不符、承诺实木家具，却是实木框架贴皮……商家的各种解释，让人难以信服。

真正的进口家具，有两件东西是可以提供的，一是原产地证明，二是明码标价签。而美克美家在这两方面恰恰都不符合规范。

两年前，达芬奇家具戴上洋品牌的“面具”欺骗消费者，家具行业集体面临信任危机。两年过去了，美克美家被曝光的问题，再次折射出家具行业各种标准的混乱。同时，进口家具要经过工商、质检、海关等一道道关口，这也暴露出我国监管体系存在的很多漏洞。到底是进口商品，还是中国制造，其实并不重要，而有无遵守商业道德的底线，商品是否货真价实，才是决定企业长久发展的根基所在。

东芝 洗衣机真假辨别

最简单的方法是调整锐度，锐度越大越清楚，或者采取逆光或侧逆光也可使影响清晰，或者使用小光圈f8，f11等，

或者加深对比度，锐度，对比度，400D都可以设置，你试试看吧，这几点都要有所改变，照片会上升一个级别的。

以上这些时抛开镜头质量说的，如果好镜头影像质量会更好

查询编码。

查询洗衣机的真伪方法：1、查看洗衣机编号，进官网查询是否有这个序列号。2、打电话给厂家，核实是否有这款洗衣机编号。3、扫描二维码确认是否是真的。4、打电话防伪局确认防伪编码是否正确。

目前中国市场的东芝洗衣机是由日本东芝公司出图纸和标准，委托无锡小天鹅公司生产。销售不好，已经停止合作，撤消了销售公司，全国也全部撤柜，质量应该没问题，可能售后服务会出现麻烦。