南宁松下电器维修部-南宁松下电视机售后维修电话

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松下热水器售后服务维修电话：400-017-1110

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松下是国内A股上市公司，公司成立于1993年8月，已发展成为国内热水器、厨房电器、热水系统专业制造先进企业，在顺德、中山、高明、合肥等地拥有七大生产制造基地，占地面积超过100万平方米，年产能超过1500万台。

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松下售后维修电话24小时服务受理中心

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服务永无止境，维修精益求精，维修中心的员工不仅要能解决未知问题而且要及殊决从没有碰到的问题!相信你的选择没有错!好生活从开始，随着我国的生活水平日益，

已成为人们日常生活中必不可少的电器，维修服务中心成立于2003年，自成立以来紧紧围绕”专业化”的服务，以”我用心，你放心”的服务精神促进企业发展，

以”诚信务实”的服务理念赢取市场和回报社会，使企业在竞争异常激烈的家电市场中连续多年稳健发展，取得了良好的经济效益和社会效益。

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严格按照公司程序和操作规范确保。

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维修车间和接待处在假期期间不关闭，用户保证遵循维修。

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2严把配件关，杜绝伪劣配件以枷旧的使用。

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修制度，及时成立抢修小组，可随时到达现场抢修。

4收费方面严格执行市和我公司收费，不夸大故障，杜绝乱收费。

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从加格达奇至南宁开车有多少公里过路费是多少

金融业：广东建行（共13期）、江西中行（共6期）、镇江中行（4期）、重庆农行、南昌工行、安徽建行、温州建行、上海兴业银行、上海光大银行、成都光大银行、重庆光大银行、浙江建行、湖北咸宁农行、湖北黄冈农行、东莞中行、成都招行、温州中行、湖州农信社、顺德中行、福建邮储银行、成都农商银行、成都德阳中行、山东农行、深圳招商银行、深圳发展银行、杭州银行、内蒙古华夏银行、成都民生银行、广州天河中行、济南建行、泉州邮储银行……

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企事业：深圳中国人寿（共7期）、石家庄中煤集团、南京梅钢股份集团、浙江湖州电力、松下电器、杭州华融金融集团、上海全人科技、广州达安基因股份、深圳幸福人寿、广州平安保险、南方航空、深圳巴士集团、深圳西部公汽、深圳东部公汽、深圳社保局、深圳中行商贸、中深航空旅游、深圳小汽车出租、广州小汽车出租、广州花都汽车产业城、中国安利公司、广州美的公司、中国完美公司、中国天狮公司、银川市国际穆斯林学院、深圳企业家联盟……

政府高校：深圳交通委员会（共48期）、广东税务干部进修学院（共7期）、澳门城市大学MBA班、深圳行政服务大厅、苏州行政服务大厅、珠海行政服务大厅、石家庄行政服务大厅、深圳地税、青岛地税、青岛国税、长沙税校、广州国税、南昌国税、宁波地税、东莞地税、济南地税、南京地税、三水国税、梅州国税、台山地税、肇庆地税、顺德国税、佛山国税、高明地税、清远国税、韶关地税、深圳南山区街道办、南宁工商局、广州中级人民法院、广州第三人民医院……

有关企业文化的文章

驾车路线：全程约3917.7公里

起点：加格达奇

1.呼伦贝尔市内驾车方案

1) 从起点向正东方向出发，沿世纪大道行驶350米，左转进入东二街

2) 沿东二街行驶310米，右转进入人民路

2.沿人民路行驶2.9公里，直行进入京加线

3.沿京加线行驶100.8公里，

4.行驶2.0公里，左转进入京加线

5.沿京加线行驶161.7公里，右前方转弯进入G111

6.沿G111行驶2.0公里，右转进入中查段

7.沿中查段行驶12.1公里，直行进入齐查公路

8.沿齐查公路行驶131.7公里，右前方转弯进入S302

9.沿S302行驶25.6公里，直行进入工农街

10.沿工农街行驶1.2公里，左转进入S302

11.沿S302行驶80米，直行进入向阳大街

12.沿向阳大街行驶2.5公里，左转进入红岸大街

13.沿红岸大街行驶1.4公里，右前方转弯进入沿江路

14.沿沿江路行驶1.7公里，右前方转弯

15.行驶100米，左转进入X044

16.沿X044行驶48.0公里，左转进入X058

17.沿X058行驶2.1公里，右转

18.行驶400米，左后方转弯进入X044

19.沿X044行驶48.4公里，左前方转弯进入G111

20.沿G111行驶7.5公里，右后方转弯进入G111

21.沿G111行驶2.3公里，左转进入京加线

22.沿京加线行驶28.1公里，右前方转弯

23.行驶980米，左转上匝道

24.沿匝道行驶500米，直行进入集阿高速

25.沿集阿高速行驶54.2公里，右转上匝道

26.沿匝道行驶2.2公里，右转进入京加线

27.沿京加线行驶4.7公里，左转进入兴安北路

28.沿兴安北路行驶4.2公里，稍向右转进入兴安南路

29.沿兴安南路行驶430米，过左侧的新华大厦约280米后，直行进入兴安南路

30.沿兴安南路行驶2.1公里，朝G111方向，直行进入巴乌线

31.沿巴乌线行驶12.5公里，直行进入巴乌线

32.沿巴乌线行驶13.1公里，直行进入X430

33.沿X430行驶23.1公里，稍向右转进入巴乌线

34.沿巴乌线行驶30.4公里，进入X430

35.沿X430行驶100米，直行进入巴乌线

36.沿巴乌线行驶50米，稍向左转进入京加线

37.沿京加线行驶53.7公里，直行进入S306

38.沿S306行驶182.5公里，朝大板方向，直行进入集锡线

39.沿集锡线行驶7.1公里，朝双胜方向，稍向左转进入鲁宝线

40.沿鲁宝线行驶58.0公里，直行进入庄林线

41.沿庄林线行驶34.3公里，直行进入G305

42.沿G305行驶110米，过左侧的赛富家电城约230米后，右转

43.行驶920米，直行进入庄林线

44.沿庄林线行驶9.1公里，直行进入乌金线

45.沿乌金线行驶42.4公里，朝梵宗寺方向，稍向右转进入外环路

46.沿外环路行驶10.2公里，右转

47.行驶840米，朝赤峰方向，稍向右转进入乌丹立交桥

48.沿乌丹立交桥行驶890米，直行进入丹锡高速

49.沿丹锡高速行驶82.5公里，在赤峰(新城)/赤峰机场出口，稍向右转进入玉龙立交桥

50.沿玉龙立交桥行驶770米，直行

51.行驶200米，右前方转弯进入S206

52.沿S206行驶36.9公里，直行进入锦山大街

53.沿锦山大街行驶1.1公里，左转

54.行驶130米，右转进入河滨北街

55.沿河滨北街行驶3.2公里，右转

56.行驶1.6公里，朝承德/G45方向，稍向左转上匝道

57.沿匝道行驶390米，直行进入大广高速

58.沿大广高速行驶44.1公里，稍向左转进入S206

59.沿S206行驶10.0公里，直行进入大广高速

60.沿大广高速行驶72.1公里，朝承德/北京/唐山/秦皇岛方向，稍向右转上匝道

61.沿匝道行驶600米，直行进入长深高速

62.沿长深高速行驶4.4公里，稍向右转上匝道

63.沿匝道行驶1.3公里，直行进入大广高速

64.沿大广高速行驶103.5公里，过京承安达木河桥，在太师屯服务区/G101/太师屯/古北口出口，稍向右转进入太师屯立交桥

65.沿太师屯立交桥行驶1.3公里，过京承安达木河桥，左转进入京承路

66.沿京承路行驶4.2公里，直行进入京沈线

67.沿京沈线行驶18.9公里，直行进入X002

68.沿X002行驶2.3公里，直行进入京沈线

69.沿京沈线行驶7.7公里，朝怀柔/北京城区方向，直行进入京密路

70.沿京密路行驶2.2公里，进入京密路

71.沿京密路行驶330米，在第3个出口，朝怀柔/北京城区方向，稍向左转进入京密路

72.沿京密路行驶4.8公里，朝工业开发区方向，左转进入兴盛南路

73.沿兴盛南路行驶220米，直行进入兴盛南路

74.沿兴盛南路行驶180米，在第1个出口，朝顺密路方向，右前方转弯进入兴盛南路

75.沿兴盛南路行驶1.0公里，右转进入右堤路

76.沿右堤路行驶14.5公里，进入滨河北路右堤路

77.沿滨河北路右堤路行驶530米，直行进入右堤路

78.沿右堤路行驶5.0公里，右转进入昌金路

79.沿昌金路行驶2.9公里，左转进入京沈路

80.沿京沈路行驶12.9公里，直行进入京沈路

81.沿京沈路行驶410米，在第2个出口，朝五环路/北京城区方向，左转进入京沈路

82.沿京沈路行驶9.3公里，朝北京城区/机场南线/京承高速方向，直行进入京密路

83.沿京密路行驶12.0公里，稍向右转进入香河园路

84.沿香河园路行驶570米，左转进入新东路

85.沿新东路行驶170米，进入东直门外斜街

86.沿东直门外斜街行驶1.2公里，右转进入东直门外大街

87.沿东直门外大街行驶470米，过东直门桥，左前方转弯

88.行驶40米，右前方转弯进入东直门内大街

89.沿东直门内大街行驶650米，左转进入东直门南小街

90.沿东直门南小街行驶800米，直行进入朝阳门北小街

91.沿朝阳门北小街行驶880米，过右侧的松下电器指定销售约150米后，直行进入朝阳门南小街

92.沿朝阳门南小街行驶1.8公里，直行进入北京站街

93.沿北京站街行驶160米，过右侧的湖南大厦约210米后，右转进入北京站西街

94.沿北京站西街行驶900米，稍向右转进入崇文门西大街

95.沿崇文门西大街行驶560米，稍向右转进入前门东大街

96.沿前门东大街行驶450米，进入草厂三条

97.沿草厂三条行驶880米，右转进入珠市口东大街辅路

98.沿珠市口东大街辅路行驶310米，直行进入珠市口东大街

99.沿珠市口东大街行驶350米，直行进入珠市口西大街

100.沿珠市口西大街行驶1.2公里，稍向右转进入骡马市大街

101.沿骡马市大街行驶920米，进入菜市口大街

102.沿菜市口大街行驶2.0公里，直行进入开阳路

103.沿开阳路行驶1.6公里，直行进入马家堡西路

104.沿马家堡西路行驶2.9公里，直行进入槐房西路

105.沿槐房西路行驶4.1公里，右转进入南西路

106.沿南西路行驶1.6公里，右前方转弯进入宏福东路

107.沿宏福东路行驶280米，左转进入京开路

108.沿京开路行驶8.3公里，稍向左转上匝道

109.沿匝道行驶170米，直行进入京开高速

110.沿京开高速行驶1.8公里，朝广州/大庆/G45方向，稍向左转进入大广高速

111.沿大广高速行驶232.2公里，在衡水北/衡水市区出口，稍向右转上匝道

112.沿匝道行驶1.5公里，稍向右转

113.行驶1.6公里，直行进入榕花北大街

114.沿榕花北大街行驶4.5公里，直行进入榕花大街

115.沿榕花大街行驶300米，左转进入和平东路

116.沿和平东路行驶1.7公里，左前方转弯进入人民东路

117.沿人民东路行驶240米，右转进入平安街

118.沿平安街行驶360米，左转进入胜利东路

119.沿胜利东路行驶330米，右后方转弯进入京衡南大街

120.沿京衡南大街行驶1.1公里，稍向左转进入景和大街

121.沿景和大街行驶1.0公里，直行进入S282

122.沿S282行驶11.3公里，朝德州/大名/北京/开封方向，左前方转弯

123.行驶1.1公里，朝大名/开封/G20方向，稍向右转上匝道

124.沿匝道行驶310米，右前方转弯进入大广高速

125.沿大广高速行驶343.5公里，在开封/杜良/G310出口，稍向右转上匝道

126.沿匝道行驶380米，直行

127.行驶330米，朝开封市方向，稍向右转上匝道

128.沿匝道行驶290米，右前方转弯进入北郑线

129.沿北郑线行驶4.2公里，朝开封市方向，直行进入新曹路

130.沿新曹路行驶6.7公里，过右侧的同辉洗化百货批发约130米后，稍向右转进入曹门大街

131.沿曹门大街行驶1.2公里，稍向右转进入东大街

132.沿东大街行驶430米，进入西大街

133.沿西大街行驶210米，过右侧的千盛百货(大商)约210米后，进入中山路北段

134.沿中山路北段行驶600米，进入省府前街

135.沿省府前街行驶370米，直行进入省府西街

136.沿省府西街行驶230米，左前方转弯进入迎宾路

137.沿迎宾路行驶1.2公里，过五一路桥约160米后，直行进入五一路

138.沿五一路行驶2.0公里，直行进入机场西路

139.沿机场西路行驶3.1公里，朝尉氏/朱仙镇方向，进入机场西路

140.沿机场西路行驶120米，在第2个出口，左前方转弯进入S219

141.沿S219行驶35.0公里，右前方转弯

142.行驶10米，左前方转弯进入建设北路

143.沿建设北路行驶770米，右转进入北三环

144.沿北三环行驶270米，稍向左转进入开许路

145.沿开许路行驶3.2公里，进入开许路

146.沿开许路行驶190米，在第2个出口，朝许昌方向，直行进入S220

147.沿S220行驶1.4公里，朝许昌方向，右前方转弯进入S220

148.沿S220行驶130米，在第2个出口，左前方转弯进入S220

149.沿S220行驶29.1公里，直行进入S220

150.沿S220行驶260米，在第2个出口，朝许昌方向，直行进入S220

151.沿S220行驶4.4公里，进入S220

152.沿S220行驶110米，在第2个出口，朝许昌方向，直行进入S220

153.沿S220行驶13.1公里，左前方转弯进入文峰北路

154.沿文峰北路行驶2.6公里，直行进入文峰北路

155.沿文峰北路行驶300米，在第3个出口，朝文峰路方向，稍向左转进入文峰北路

156.沿文峰北路行驶1.5公里，直行进入文峰中路

157.沿文峰中路行驶1.7公里，直行进入文峰中路

158.沿文峰中路行驶30米，过右侧的蝴蝶广场约130米后，在第3个出口，朝建安大道方向，左前方转弯进入文峰中路

159.沿文峰中路行驶3.3公里，稍向右转进入文峰中路

160.沿文峰中路行驶590米，右转进入许由西路

161.沿许由西路行驶1.3公里，进入兴华路

162.沿兴华路行驶2.3公里，稍向右转进入S220

163.沿S220行驶67.0公里，直行进入海南路

164.沿海南路行驶2.4公里，过左侧的银基八方电器，稍向右转进入解放路

165.沿解放路行驶1.9公里，直行进入S220

166.沿S220行驶10.2公里，直行进入S220

167.沿S220行驶190米，在第1个出口，朝市区方向，右前方转弯进入建设路

168.沿建设路行驶990米，稍向左转进入舞泌路

169.沿舞泌路行驶1.4公里，右前方转弯进入朱兰大道

170.沿朱兰大道行驶1.2公里，过朱兰桥约100米后，进入钢城路

171.沿钢城路行驶2.1公里，右转

172.行驶270米，左转进入温州路

173.沿温州路行驶1.1公里，右转进入市场街

174.沿市场街行驶2.2公里，右转进入石漫滩大道

175.沿石漫滩大道行驶930米，右前方转弯进入湘滨大道

176.沿湘滨大道行驶1.3公里，左转进入S234

177.沿S234行驶4.6公里，过袁老庄桥，右前方转弯

178.行驶2.0公里，朝桐柏/随州方向，稍向左转上匝道

179.沿匝道行驶620米，直行进入焦桐高速

180.沿焦桐高速行驶52.6公里，朝泌阳东/桐柏/S49方向，稍向右转上匝道

181.沿匝道行驶2.0公里，直行进入新阳高速

182.沿新阳高速行驶388.6公里，稍向右转进入岳临高速

183.沿岳临高速行驶176.3公里，直行进入长湘高速

184.沿长湘高速行驶10.4公里，直行进入岳临高速

185.沿岳临高速行驶125.6公里，朝邵阳/炎陵/昆明/珠海方向，稍向右转上匝道

186.沿匝道行驶1.5公里，直行进入岳临高速

187.沿岳临高速行驶24.2公里，朝泉州/南宁/衡阳南/永州方向，稍向右转进入铁市互通

188.沿铁市互通行驶1.5公里，直行进入泉南高速

189.沿泉南高速行驶288.5公里，朝机场/阳朔/柳州/贵阳方向，稍向右转上匝道

190.沿匝道行驶490米，直行进入桂林绕城高速

191.沿桂林绕城高速行驶26.7公里，朝柳州/南宁方向，稍向右转进入泉南高速

192.沿泉南高速行驶355.1公里，朝北海/机场/友谊关/河池方向，稍向右转进入南宁东互通

193.沿南宁东互通行驶1.7公里，直行进入泉南高速

194.南宁市内驾车方案

1) 沿泉南高速行驶150米，直行进入民族大道

2) 沿民族大道行驶5.8公里，过右侧的广西发展大厦约80米后，进入金洲路

3) 沿金洲路行驶60米，过左侧的广西投资大厦约250米后，左转进入嘉宾路

4) 沿嘉宾路行驶80米，右转

5) 行驶10米，到达终点

终点：南宁市

白马井到琼海高速路是多少公里

2 中日企业文化的比较分析

日本文化深受中国传统文化的影响。“和”的观

念,渊源于中国儒学伦理,其内涵是指爱人、仁慈、和

谐、互助、团结、合作、忍让,它是日本企业成为高效

能团队的精神主导和联系纽带。

2.1 中日企业理念的比较

2.1.1 日本企业的灵性主义

灵性主义是在强调价值观、经营信念的确立和

驱动下,灵活地、随情顺势地完成企业的经营和管理

过程,从而面对复杂的、多变的企业状况及出现的问

题,得以选择正确的认识角度和最佳的处理方法。

日本企业不是以目标管理法、成本利润分析法

等理性工具作为管理基础,而是将企业的价值观念

及其信念作为经营管理的基石,再由此推导出具体

的经营管理规则、目标和方法,以适应不断变化的情

况,从而表现出其经营哲学的“灵性主义”特色。

2.1.2 中国企业的关系主义

中国企业管理的哲学基础,直接渊源于传统文化。

从管理观念来看,中国人认为“天命之谓性,率

性之谓道,修道之谓教”。大学之道在明明德是为教

化至善的理念,确立了以“重生”为特征的人本位。

人与人之间强调“伦理人”与“社会人”,“伦理”为“天

道”,人与人之间的和合关系,即共存共荣、同舟共

济。管理管的是理,是“灵性”,是通过管“理”服人,

以己推人。所以,中国人强调管理中的教化功能,即

“晓之以理,明之以道”。

从管理目标来看,中国人强调致中和、求稳定和

求发展,在必然中求自由,提倡君子固而不比、致公

无私、和而不流、中立不倚、知仁达义。其表现是:仕

居其位,人尽其才,无尽其力,安居乐业,顺理理通,

和谐安定。所以,中国企业多强调以群体大目标融

入个人小目标、人心的稳定和生产的常规化运转,然

后才是企业的发展,个人的自我实现。

从管理对象来看,中国注重对人的管理,强调人

事共有一理、情理相融、同舟共济、礼仪为先,从而达

到合理、合情、合法。所以,与西方的规格化、标准

化、独立化管理特征相比,中国企业更常运用思想政治工作来启发人的内心道德自觉,以发挥组织的群

体影响。

与日本企业的灵性主义相比,中国企业并不完

全表现为那种随情顺势的灵性态度,而是强调以理

通情,理在情中,反对缺乏灵魂式的变动不居。变的

灵活态度应以理为髓,以理为导,强调的是万变不离

其宗、以不变应万变的哲学方式。

2.2 中日企业价值观的比较

2.2.1 日本企业具有团队意识

1975年,日本丰田公司收到员工创造发明设想

的建议达38.1万件,采用率为83%,为此支付奖金

3.3亿日元,而当年仅制造部门的收益就达160亿

日元。松下电器公司2 100名员工一年内提出创造

发明设想28万项。这些数据表明了日本企业员工

的创新意识和创新能力,也表明了企业员工强烈的

团队主义意识和作风。

团队主义的基本特点既要求企业在经营管理中

充分发挥“团队”的整体效能,又要保持“团队”内部

的“和”以及维护和发展整个团队的利益。

日本人的“团队意识”是个人在加入特定的集团

为存在前提的;个人与集团(团体)的关系几乎维系

终身;集团(团队)成员之间没有硬性的“契约”,义务

和责任具有弹性。所以,日本企业员工常称自己所

在的工作单位是“家里的公司”,在公司供职的时候

也表现出很强的责任心和献身精神。

2.2.2 中国企业具有集体主义意识

我国企业,从价值观要素来分析,无疑表现为集

体主义的价值取向。其特征为:(1)集体价值认同具

有多重性,即个人对集体的认同是多重的。小到非

正式团体、班组和车间,大至分厂、总厂,乃至国家、

社会,是同时作用于个人的价值认同的,这就使得人

们既体会到团体利益高于个人利益,又使得归属、跟

定意向很难聚焦和集中;(2)集体意识的形成是双向

的,即企业员工一方面具体地归属于某一特定团体

中,另一方面又受到理想化、更高层次集体目标的牵

引。现实归属与理想追求是并生运作的;(3)员工对

集团的向心力具有不完全性。由于集团认同的多重

性以及集体对个人的绝对优越化,我国企业职工对

集体的向心力,一方面随着指向多重目标的过程中

散射和弱化了;另一方面,一部分向心力又返归个人

自身,形成了集团向心力的不完全性。

与日本企业的集团意识相比,两者的不同点为:

第一,日本企业的集团意识有着深刻的民族文化背景,这就是民族生存的危机感、拟家族关系、日

本式的以“诚”“忠”为核心的义理等。中国企业的集

体主义其民族文化背景则不尽一致,传统文化中的

“孝”、“礼”多表现为一种外在伦理规范,同时又强调

一种“独立人格”,“忠”也是有条件的,“忠”的对象具

有嬗变性。所以,日本的团队意识具有较彻底的内

心认同与行为指向的一致性;中国的集体主义则表

现为心理与行为的非完全重合。

第二,日本企业的集团意识是以普遍化的大家

族关系为纽带的,团队精神具有相当的心理环境优

势。例如,日本企业的非正式团体大都与工作目标

同归趋,工作和生活领域的集团认同有机整合在一

起。中国企业的集体主义具有一定程度的血缘连带

的特点,在企业中,一方面表现为对普遍的集体价值

观的认同,另一方面又表现为一定程度的非工作关

系的群体组合,这些“非正式组织”既有与工作目标

趋同的,表现为社会主义企业内部的团结、友爱、互

助精神,也有相当一部分是刚性很强的“自我利益团

体”,从而滋生了我国企业内一些诸如“关系网”、“内

耗”等不良现象。

第三,日本企业以“非专业化的成功道路”等途

径,在一定程度上解决了集体价值取向与个性发展

之间的矛盾。中国企业由于人事制度的“结构性症

结”尚未完全解构,集体价值取向几乎覆盖了自我发

展需求,个性发展凭籍“机会获取”、“位置优势”等非

正式途径来实现。

2.3 中日企业的经营观念比较

2.3.1 日本企业的“经营即教育”

日本企业经营是以“人性”为导向的。日本企业

的经营者认为,技术的进步、产品的开发、质量和劳

动生产率的提高,包括最终利润的实现,都是以人为

主体,以人为质量,以精神潜能的发掘为前提。所以

“人才开发的利益大得无穷”,“企业的教育训练投资

投入产出系数最大,是最核算的投资”,“职工能力的

提高与企业利润呈几何级数关系”。“经营即教育”

成为日本企业家们的共识。

“经营即教育”的企业思想包含着如下内容:(1)

企业和社会有一种无言的契约,应是社会对企业的

委托,实现这一重任,需要企业全员的共同努力

(2)企业经营是企业全体员工的共同任务。(3)必须

依靠教育在企业员工中根深蒂固地植入“经营的目

的是为社会服务,利润乃是服务的报酬”的思想

基于上述理念,日本企业都几乎以“教育为本”。例

如,松下公司每年的教育投入占总数成本的10%。

松下幸之助提出“造物之前必须先造人”。整个丰田

公司的口号是,“既要造东西,又要造人”,推崇“以造

就人为根本”。

2.3.2 中国企业的经营特征

从经营目的来看我国企业,具有以下特点:(1)

注重在创利润的同时尽社会责任。这是由我国企业

性质决定的,企业不仅仅是赢利单位,同时兼具多重

任务。例如,承办几乎全部的社会公共事业项目和

生活设施,呈现出“企业办社会”的特征,名目繁多,

包括企业自愿不自愿的“赞助”等等;(2)从企业家的

角度来看,由于多重身份、多种因素的制约,他们在

经营中,对事业的追求远大于对利益的追求。由于

企业家的经济利益不是出于企业利润,而是出自企

业成本,企业家作为国家所有权的代理人与管理者,

多把经营活动作为个人事业的追求,赢利的动机并

非很强或唯一。这就产生了双重效应,一方面,企业

家自身多具有一种“利润至上”的崇高追求;另一方

面,如果这种理想追求受多种因素、多重身份制约而

受阻的话,便造成“企业短期行为”等非正常现象;

(3)我国企业的“育人”功能也是很强的。社会主义

企业肩负着培养“四有”职工队伍的职责。从企业模

式来看,终身用工制以及重视社会范围的国家所有

制、思想政治工作的优良传统,为企业教育提供了独

特优势。与日本企业“经营即教育”的思想不同,我

国企业更注重职工思想政治素质的培养,保证企业

发展的社会主义方向。

2.4 中日企业管理特征比较

2.4.1 日本企业的全员参与管理

日本企业从管理形态来讲,表现为一种全员参

与。这种全员参与表现在:(1) U型(先自上而下,

再自下而上)决策实质上是自下而上的管理模式。

决策定夺之前的疏通,广泛地征询意见,有关人员反

复协商,目的即集中众智、全员参与;(2)日本企业员

工的责任区划是全面性的,并不是界定在特定范围

内。日本公司雇员的责任是全面化的,不同于西方

企业具有特定的任务与责任区域,这也决定了在管

理过程中自然是全员参与;(3)日本企业也非常注重

引导企业中非正式组织发挥的管理效能,日本企业

中存在着许多非正式团体,如同窗会、同乡会等,企

业一般鼓励支持这些团体存在,并引导其自愿组织

质量管理小组、攻关小组、合理化建议小组等,广泛

地吸收其参加各级各类管理活动,让他们发挥其管

理的功能,这是全员参与管理的突出表现。

日本企业全员参与管理的风气,归根到底是

为终身雇用制的确立,形成了所谓“劳资利益”或“

运”共同体,客观上促成了全体员工对企业经营、

理、发展、繁荣的关心。

2.4.2 中国企业的管理特征

我国企业由于文化、制度模式的强制约,管理

征具有独特性。(1)管理目标的多元化。经济目

并非我国企业管理的唯一追求,包括伦理目标、政

目标、人事管理、行政目标等等,都是企业追求的

可或缺的组成部分,且在特定时期,甚至超过了经

目标的追求强度;(2)企业管理活动的政治化色彩

浓。这表现在:企业一方面是相对独立的经济实

另一方面又是国家一级行政组织;思想政治工作

企业管理的一条主线;企业既有相对独立权限,又

受国家有关部门的控制和影响;企业领导体制包

党委思想政治系统,管理手段不仅有经济性的,也

政治性的(如政治动员、行政命令、思想政治等);(

从管理的组织模式来讲,偏重于“人事管理”。这

体表现在:人事部门在企业部门体系中居于突出

位、重要的地位;企业员工既关心生产、经营,更关

良好的人际关系的培养、上下级信任的保持、自身

严得到社会承认、友谊与信任的发展、威信的提

等,企业中“人际网络效应”较强;人际因素往往覆

了其它管理因素(如客观化、制度化、科学化因素)

3 中日企业文化比较中引发的几点启示

3.1 重视企业文化,加强企业理念的培育

企业理念包含了一个企业的价值观,即一个

业在长期的生产经营实践中所形成的对本企业生

经营的行为、员工工作行为以及企业公众形象的

理等问题的总的看法。企业理念是长期形成的、

全面的价值观念体系。它表现为一种比较稳定的

理定势和文化积淀。其次,企业理念还包括企业

神,即企业群体在长期的生产经营中形成的信念

不懈追求。它是一个特定的企业基于自身的性

任务、宗旨、时代要求和发展方向长期培养形成

它是企业价值观体系的外化。第三,企业理念还

括企业道德,即企业行为的一种伦理意识和道德

价,同时也包括企业员工的职业道德。

研究表明,只有将企业理念作为整个企业运

的灵魂,企业才会有明确的目标、有机的协调,形

鲜明的个性,并为达成目标而将员工紧密凝聚在

起,使他们自然地融于这种文化中,体会和体现这种

文化,并为其不断完善而进取。由此,企业理念成为

加强企业凝聚力的一块磁石。因此,必须加强企业

理念教育,教育员工“一切以顾客为中心”,勇于创

新,注重品格修养,为企业、社会做贡献。

3.2 树立“以人为本”的工作理念,创建学习型

企业,营造浓厚的企业文化氛围

“经营即教育”成为日本企业文化的重要特征。

随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越

表现为员工素质的竞争,只有具备高素质的人,才能

有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上

取决于他的学习能力。从这一意义上说,在新的时

代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业

竞争惟一的优势来自比竞争对手更高的能力。IBM

每年为内部员工在培训方面的投入多达20亿美元

以上,不仅创建了各类培训学院,还建立了网上大

学;西门子公司把培训看作是竞争的要素之一,它在

国内外共拥有600家各种培训中心,每年参加各种

定期和不定期培训的员工多达15万人。在日本,新

员工首先被送入培训机构学习和受训,考试合格后

才能上班,这成为日本一些企业的一项制度。我国

的海尔、联想、宝钢等知名企业也在实践中积极探索

建立学习型组织。可以说,重视员工的学习培训,关

注员工的全面发展,积极创建学习型企业,在企业内

形成一种浓厚的团队学习氛围,并激励员工把学习

能力转化为创造能力,从而实现员工和企业共同发

展的目标,这正是企业文化所要求的,也是企业成功

的关键所在。

3.3 培养团队精神,建立企业与员工的共同体

意识

“松下人”提出了这样的信条:惟有公司每一位

成员亲和协力,至诚团结,才能促进进步与发展,每

一个人都要记住这一信条,努力使本公司不断进步。

我们应借鉴日本企业文化建设中的长处,强调企业

是一个大家庭,企业要为员工尽心尽力,员工要为企

业尽职尽责,同事间要真诚合作,劳资双方要进行思

想沟通,共同克服困难。同时,重视培养职工忠于企

业的观念,树立团队精神,鼓励员工入股,参与企业

民主管理,以形成“利益共享,风险同当”的命运共同

体思想,把员工的个人利益与企业利益结合起来,在

注重员工全面发展的同时,积极促进员工关心企业

的发展,形成共同体意识。

3.4 ,

政治工作

从中日企业文化比较中不难发现,日本企业文

设的许多东西,都是日本人从我们这里拿去的。

深知,我国的民族文化源远流长,底蕴深厚,具

富性和多样性,因此,决定了中国企业文化建设

涵上的丰富性、独特性和表现形式的多样化。

传统文化深受儒学文化的影响。儒学文化向来

人的思想品德、观念、情操培养和修身养性:在

人的关系上,强调人与人之间的和谐;在处理个

社会的关系中,提倡庄重自制,重视教育感化,

技能,提倡社会责任感、勤奋工作,很少强调私

比如,诚实、忠厚、善良、守信、求实、节俭、仁爱

。因此,我们应在企业文化建设中,加强做人的

品德教育和做事的职业道德教育。

员工培训的意义？

驾车路线：全程约1521.7公里

起点：白马井

1.重庆市内驾车方案

1) 从起点向正北方向出发，行驶1.3公里，右转进入云新路

2) 沿云新路行驶2.5公里，左前方转弯进入山田路

3) 沿山田路行驶2.4公里，右后方转弯进入玉仙路

4) 沿玉仙路行驶3.0公里，右转进入华玉路

5) 沿华玉路行驶200米，过右侧的九龙坡玉清寺城鑫电器约250米后，调头进入华玉路

6) 沿华玉路行驶2.6公里，朝内环快速/G75方向，右前方转弯上匝道

2.沿匝道行驶260米，过凤中立交约140米后，直行进入兰海高速

3.沿兰海高速行驶21.0公里，直行进入南环互通

4.沿南环互通行驶1.0公里，过卢家桥约510米后，直行进入兰海高速

5.沿兰海高速行驶335.6公里，朝都匀/凯里/安顺/广西方向，稍向右转上匝道

6.沿匝道行驶1.3公里，直行进入贵阳绕城高速

7.沿贵阳绕城高速行驶19.1公里，朝广西/都匀/湖南/凯里方向，稍向左转上匝道

8.沿匝道行驶770米，右前方转弯进入沪昆高速

9.沿沪昆高速行驶7.0公里，朝安顺/昆明/S001/都匀方向，稍向右转上匝道

10.沿匝道行驶770米，直行进入沪昆高速

11.沿沪昆高速行驶2.6公里，朝贵都高速/龙里/昌明/都匀方向，稍向右转进入秦棋立交

12.沿秦棋立交行驶1.4公里，直行进入都织高速

13.沿都织高速行驶9.7公里，直行进入厦蓉高速

14.沿厦蓉高速行驶71.9公里，朝凯里/河池/G75方向，稍向右转上匝道

15.沿匝道行驶1.5公里，右前方转弯进入兰海高速

16.沿兰海高速行驶214.7公里，直行进入汕昆高速

17.沿汕昆高速行驶16.2公里，朝都安/南宁/北海/G75方向，稍向右转上匝道

18.沿匝道行驶680米，直行进入兰海高速

19.沿兰海高速行驶208.7公里，朝柳州/北海/梧州/广州方向，稍向右转进入安吉互通

20.沿安吉互通行驶1.5公里，直行进入南宁绕城高速

21.沿南宁绕城高速行驶30.7公里，直行进入兰海高速

22.沿兰海高速行驶287.3公里，朝海口/广州方向，稍向右转进入湛徐高速立交

23.沿湛徐高速立交行驶1.4公里，直行进入沈海高速

24.沿沈海高速行驶115.9公里，右前方转弯上匝道

25.沿匝道行驶410米，直行进入锡海线

26.沿锡海线行驶5.6公里，过右侧的恒发百货店约290米后，稍向左转进入红旗一路

27.沿红旗一路行驶1.6公里，朝海安方向，直行进入红旗二路

28.沿红旗二路行驶890米，朝海安港码头/海安新港码头方向，左前方转弯进入徐海路

29.沿徐海路行驶1.9公里，右前方转弯进入锡海线

30.沿锡海线行驶5.6公里，直行进入锡海线

31.沿锡海线行驶380米，在第2个出口，朝海安港码头方向，左转进入徐海大道

32.沿徐海大道行驶260米，右转进入锡海线

33.沿锡海线行驶1.7公里，稍向右转进入G207

34.沿G207行驶28.4公里，右转进入港源路

35.沿港源路行驶280米，右转进入滨海大道

36.沿滨海大道行驶1.3公里，调头进入滨海大道

37.沿滨海大道行驶2.4公里，右转进入丘海大道

38.沿丘海大道行驶8.1公里，直行进入中线高速

39.沿中线高速行驶20米，朝机场/琼海/洋浦/G98方向，稍向右转进入丘海互通立交桥

40.沿丘海互通立交桥行驶2.5公里，直行进入海南环岛高速

41.沿海南环岛高速行驶4.6公里，朝龙昆南路/海府路/羊山大道/琼海方向，稍向右转进入龙昆南互通

42.沿龙昆南互通行驶3.0公里，直行进入海南环岛高速

43.沿海南环岛高速行驶83.6公里，在白石岭/官塘/白石岭旅游区出口，稍向右转进入白石岭互通

44.沿白石岭互通行驶370米，直行进入X356

45.琼海市内驾车方案

1) 沿X356行驶530米，直行进入官塘大道

2) 沿官塘大道行驶3.2公里，直行

3) 行驶140米，到达终点

终点：琼海市

一、培训能提高员工的工作能力。员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力，使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面，传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上，但是未来的工作需要员工更广博的知识，培训员工学会知识共享，创造性地运用知识来提高企业竞争力或服务能力。同时，培训使员工的工作能力得以提高，为取得良好的工作成果提供帮助，因为员工提供更多晋升和提高收入的机会。

二、培训有利于企业获得竞争优势。面对激烈的市场竞争，一方面，企业需要越来越多的复合型人才，为进军更大市场打好人才基础；另一方面，员工培训可提高企业新产品研究开发能力，员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才，以获得竞争优势。尤其是人类社会步入以知识资源和信息资源为重要依托的新时代，智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济效益的关键因素。企业的竞争不再只依靠自然资源、廉价劳动力、精良机器和雄厚财力，而主要依靠知识密集型的人力资本。培训是创造智力资本的途径。智力资本包括基本技能、高级技能以及自我激发的创造力。因此，这要求建立一种新的适合未来发展与竞争的培训观念，提高企业员工的整体素质。

三、培训有利于改善企业的工作质量。工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问，培训使员工素质。职业能力提高并增强，将直接提高和改善企业工作质量。培训能改善员工的工作质量，降低成本；培训可增加员工的安全操作知识；提高员工的劳动技能水平；增强员工的岗位意识，增加员工的责任感，规范生产安全规程；增强安全管理意识，提高管理水平。

四、培训有利于构建高效的工作绩效体系。在当今，科学技术的发展导致员工技能和角色不断变化，企业需要对组织结构进行重新设计，比如建设团队。今天的员工已不是简单接受工作任务，提供辅助性工作，而是需要参与企业管理与服务的团队活动。在团队工作系统中，员工扮演许多管理性质的角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力；还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。尤其是培训员工学习使用信息工具的能力，可使企业工作绩效系统高雄啊运转。

五、培训可以满足员工实现自我价值的需要，传播企业价值观、宗旨、精神等。在现代企业中，员工的工作目更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能，使其具有接受挑战性的工作与任务的能力，实现自我成长和自我价值，这不仅使员工在物质上得到满足，而且使员工得到精神上的成就感。通过培训传播企业精神、企业文化内容，提升核心竞争力，增凝聚力、员工归属感，使企业始终处于发展高速公路之上。