2020年空调销量排行榜前十名-2020年空调销量排名

国产“空调之王”易主，销量领先格力800万台，董明珠输了吗？

出现这种现象是必然的，也是可以预想到的。

说实在的，早在几年前，我就说过，格力会在董明珠的手上越做越没有前程。因为，其过度强调个人的权力，不相信他人，不给予他人适度的权力，不认真培养接班人，那么，格力就会走下坡路。而与之竞争的美的，则会越来越好。

事实也是，明明自己已经60多岁，精力、能力都已经不够，可是，接班人呢？始终认为接班人没有达到自己的要求，而一旦接班人快要成形了，就会打压，以至于近年来原本认为会接班的高管，一个接一个离开格力，那格力的企业发展环境、特别是用人环境也就可想而知了。

不仅如此，董明珠带着一种狂想主义的思维，整天好高骛远，什么都想做，什么都想比，结果，什么也没做成。相反，倒让主业慢慢衰退。如此下去，格力真的成问题，董明珠真的有可能在她任上把格力做垮。

空调之王易主真假不知道，但是有一点很关键。

民间有一个说法，父母比较懒惰，儿女一般都比较勤快，一个单位，领导什么事都管，表面上很有权威，但是他一走，这个单位很快就走下坡路。

董明珠女士是我非常尊重的女士，干练、激情、能力、创新、 对待员工的人文关怀等等。她带领着格力从低价走向的成功，挑起了民族企业的大梁，也正是她这种为了员工利益民族复兴的伟大精神，才使我有一些思考，今天把一些思考拿出来分享，纯属对董明珠女士的尊重，如有不妥还请所有关心董女士的朋友见谅。

一个伟大的企业，一定要有一个伟大的灵魂，董女士就是格力的灵魂，而企业能否沿着正确的道路前行，就需要一个执行力、创新力超群的后续力量来完成，伟大精神可以永存，但是世间的变化，对手变换，又会有新的考验，培养人就显得很重要了， 历史 无数次证明，后续无人才是企业真正的危机，所以我建议董女士眼望方向，把具体的工作放手，让一些有想法的员工放手工作，准许犯错误，这样格力会比今天更美好。

空洞的一些想法，还请所以喜欢董女士的人见谅，希望格力更加辉煌，希望所有的中国企业更强大。

“格力不仅要做中国第一，还要成为世界第一空调品牌”。

这是董明珠曾经多次在公开场合说下的豪言壮语，霸气犹在，然而格力“国产空调之王”的地位已经易主。

说到国产空调，大家第一时间能想到品牌就是格力、美的、海尔，还有最近两年才异军突起的小米。

长期以来，无论是在销量、营收还是利润方面，格力长年占据着优势地位，这也就是为什么董总有底气喊出“要做世界第一空调品牌”的原因。确实，能在全球第二大消费市场的中国得到消费者的青睐和认可，那么在全球做的也不会太差。

但2021年之后，想必董总再想喊出“中国第一、世界第一”的口号时就要三思了。因为从格力最新公布的财报来看，国产空调之王的地位已经易主，取代格力的是美的。

对比两家巨头的财报不难发现，在过去的一年里，格力空调的销量比美的少800万台；

营收方面，美的空调1212.15亿元，格力空调1178.82亿元，格力落后33.33亿元。

有人可能会说，“我用的是格力啊，身边用格力的也不少”，怎么销量就比不上美的了？

实际上很简单，海外市场中美的逐步开始取代格力成为行业龙头，而格力在海外市场上的表现则不尽如意：

过去的一年里，美的在国内市场上的销量为2563万台，海外市场上的销量为2241万台，海外市场占比46.6%，可谓举足轻重。

反观格力，国内市场销量2963万台，是比美的多出400万台，但海外市场只卖了1068万台，不及美的的一半。

所以严格意义上来讲，格力依然是国内市场上的第一，但两家公司志在全球，作为跨国销售的两家公司，恐怕谁也不愿意只把眼光局限在国内吧？所以从放眼全球的角度来讲，格力输了。

格力空调销量被美的超越的原因是什么？说说老刘的几点猜想：

老刘认为格力输给美的的原因既有战略性的“主动放弃”，也有不得已的“无可奈何”。

第一，格力“其他业务”凸起，空调是战略性放弃？

格力 历史 悠久，成立于1984年，前身叫珠海经济特区工业发展总公司，80年代以生产表壳、塑胶制品为主，1991年空调厂、塑胶公司才合并，从此生产销售空调成为其主业。

但格力的主营业务并不是一成不变的，通过2016年至2019年4年的财报来看，格力增长最快的板块是“其他业务”板块。这四年里“其他业务”收入分别为95亿、161亿、275亿、413亿，4年间增长了四倍多，并呈现逐年上升的趋势。另一方面，格力制造业收入占总收入比例从95%降至80%，侧面说明格力向非制造业行业挺进的速度加快了。

那么在“其他业务”凸起的同时，格力势必放弃一些传统业务，就如当年从生产表壳、塑胶制品为主向空调过度一样，想必现在的格力是在做大布局，比如前几年进军手机制造业，这两年又大搞 汽车 制造。

第二，与董明珠个人的管理作风不无关系；

董明珠强势，这是业界外的人都知道的事情。能骂哭30岁男主管，员工见了不敢正面看她，你就想想有多强势吧。

高层管理者强势不是坏事，但过于强势就不好了。我们可以这么理解，高层管理者就像一家之家长，下面的中层、基层员工就像是孩子，公司业绩就像是孩子的学习成绩。当家长管理严格、强势的时候，孩子的行为得到了很好的约束，成绩自然不会差；但当家长因其他事分心或者精力跟不上的时候，孩子自我管理的能力就比其他孩子差了很多，成绩也会下降。

同样的道理，格力近两年在谋求多板块发展，产品既包括传统的空调、小家电，又包括新引入的智能手机、智能机器人、新能源 汽车 ，这些板块的加入难免分摊董总的压力，再加上董总已经60多岁了，很难面面俱到了，毕竟精力摆在那。空调销量下滑也就“顺势而为”了。

所以就老刘个人而言，格力国产空调之王的地位易主既有格力主观上的战略性放弃，也与董总个人管理企业的方式有关。

根据近期格力公布的财务报告，2020年美的空调一共获得了1212.15亿元的营收，同比增长1.34%；而格力空调的营收为1178.82亿元，同比下降了15%。

在销量上，美的在国内市场的销量为2563万台，海外市场的销量2241万台。相比之下，格力空调在国内市场的销量为2963万台，但是在海外市场只卖了1068万台。

国外市场的落后导致了空调整体业务上格力落后于美的，国产“空调之王”易主。

不过，现在言败还是太早了，毕竟格力有着其他品牌没有的优势。目前，只有格力和美的拥有自己的压缩机技术，格力的空调内机芯片同样也是自主设计的。从技术层面来说，格力有着其他国产品牌比不了的技术优势，而其他品牌想要在这一方面赶上需要大量的时间和资金成本。而对于格力来说，改变同样刻不容缓，一直不变的格力，如果可以学习其他品牌的长处，相信一定会发展得更好。

总结来说，格力发展手机、冰箱、空气净化器、净水器、电饭煲等业务没什么，但如果被人偷了家，将空调领域的优势丢掉的话，那画面就不太好看了。

1.美的空调为什么能成为空调之王呢？

实际上，美的空调销售量能够赶超格力，原因并不难理解。

一方面，美的本来就是国产家电巨头，近年来在空调行业一直精心耕耘，销量和品牌知名度都在不断上升。久而久之，自然就成为了我国空调行业新的霸主。

另一方面，格力在企业策略上出现了失误，让美的有机会实现反超。就拿空调业务来说，格力不善于变通，一直守线下业务，这才给了美的反超的机会。或许董明珠也没有料到，昔日的竞争对手竟然成长得这么快。

此外，近年来的格力给人一种“不务正业”的感觉。众所周知，格力的核心一直都是空调。那么，这就意味着格力的业务是比较单一的，为此董明珠花费重金布局了手机、新能源 汽车 、芯片等各大领域，结果却是不温不火。以格力手机为例，消费者根本不买账。想当初格力手机刚刚上市， 董明珠就强调，格力手机有望变成智能家电的遥控器，她还表示，每天要卖10万台。然而，结果却让人大跌眼镜。由于格力手机标价高达3200元，配置却让人失望，所以在上市后的三年多时间里只卖了10万多台。

后来，格力又开始布局冰箱、空气净化器、净水器、电饭煲等家电领域，但是买账的消费者依然很少。格力本来想要开拓第二条业务，提高自己的总营收，结果却连核心业务“空调”都输给了美的。由此可见，格力应该重新专注于空调业务才行。

2.那么，格力还有机会翻盘吗？

答案是肯定的。

虽然格力空调的业绩短时间内输给了美的，但是并不代表格力更弱。其实，格力的优势是显而易见的。 最关键的是，格力掌握了核心 科技 ，它的市场不会被对手轻易抢走 。目前，只有格力和美的拥有自己的压缩机技术。而格力在空调领域名气更大，将来反超美的只是时间问题，其他品牌则更加不是对手。此外，格力的空调内机芯片也是自主设计的，所以优势进一步加大。但是，格力不能再出现失误了。美的这次领先格力800万台就是前车之鉴。与此同时，以小米为代表的互联网公司也开始卖空调。格力想要重新登上第一的宝座，就要及时调整战略了。

凭销量的更迭就说易主，显然有失偏颇，格力在技术、质量、服务、品牌方面的优势还是有的。

但是销量的落后足以让格力警惕了。

今年来，董明珠显然把更多的精力放在个人知名度的打造上了，接受采访、上电视节目，发表狂浪言论，乐此不彼，甚至造手机，造车。但是仔细想想，董明珠所作的这些努力，到底为格力品牌讲了什么故事，或者做了什么品牌背书呢，好像并不明显，只有极具个性的个人英雄主义。

个人英雄主义的背后，让人感觉格力是董明珠的格力，而不是董明珠是格力的董明珠。董明珠在格力的绝对话语权，其实已经在让格力失去活力。

相比较销量的落后，失去活力的格力显然更值得警惕。

输了，踏踏实实做主业，每天都想着做手机坐 汽车 做油烟机可能是不行的[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]

销量并不代表质量，就像现在的音乐，排行榜并不能说明就是好，只有自己严格要求自己，做出更好的才是好

每次到了夏天，空调就变成了必备的家用电器，而提起国内比较知名的空调品牌，大多数人第一时间想到的往往都是格力。因为当初格力董事长董明珠亲自为自家的产品代言，一句“好空调，格力造”，让格力空调红遍了大江南北，成为了人尽皆知的“空调之王”。

与其它品牌相比，最开始的格力空调，无论是产品质量还是售后服务，都能脱颖而出，这也是董明珠成功的首要秘诀。虽然后来格力遇到了两个强大的竞争对手，分别是美的和海尔，但是在国内空调市场，格力仍然能够占据优势的地位。

董明珠甚至还对格力寄予厚望，她于两年前表示：格力不仅要做中国第一，还要成为世界第一空调品牌！这反映出了董明珠和格力空调强大的自信，就算有美的和海尔这两个对手存在，也无法影响到它的地位，格力就是中国空调的代名词。

但好景不长，随着时间的推移和市场竞争的加剧，格力空调逐渐失去了主动权，而美的和海尔则趁机崛起。就最近几年的情况来看，国内空调领域已经形成了三足鼎立的局势，格力、美的和海尔各自占据了一部分市场份额，彼此之间不分胜负。

这对于格力而言，显然是不怎么能接受的结果，明明曾经自己是“老大哥”，现在却和美的、海尔平起平坐，任谁都会感觉很憋屈。但是董明珠也没有任何办法，美的和海尔的实力摆在那，格力空调根本没有当初的那种竞争力了。

国产新“空调之王”诞生

而且根据最近格力公布的财务报告来看，其空调业务已经不再是国内第一了，国产新“空调之王”诞生。对此，很多人都表示，董明珠“打脸了”？如今的格力空调非但不是世界第一，甚至连国内第一的位置也保不住了。

而这个新的“空调之王”指的就是美的，其财报显示，在去年一整年，美的空调的总销量领先格力800万台。具体数据指出，2020年美的空调一共获得了1212.15亿元的营收，同比增长1.34%；而格力空调的营收为1178.82亿元，同比下降了15%。

虽然从营收上来看，美的和格力的空调业务差距并不大，但我们要知道这是美的首次在空调领域实现对格力的反超。而且美的空调的增长率是正的，而格力则为负增长，这反映出了二者的发展状态，格力已经开始走下坡路了。

此外，在空调销量方面，美的在国内市场拥有2563万台的销售额，而出口到海外的也有2241万台。反观格力空调，尽管去年在国内一共卖出去了2963万台，比美的的成绩更好，但是其出货量只有1068万台，加起来还是比美的空调少卖了800万台。

所以说，美的才是如今当之无愧的国产“空调之王”，格力也只能无奈承认差距，董明珠当初说的话确实是“打脸了”。但不可否认的是，格力空调之前曾创造了一段辉煌时期，美的要想真正超越格力，可能还需要更长的时间。

至于格力为什么会走下坡路，说起来也很简单，主要是因为格力的经营模式太单一了，这么多年来几乎看不到什么创新。而美的则是国内家电品牌的集大成者，出了空调业务之外，在其它家电市场的表现同样非常出色。

再加上格力不知变通和顺应时代，依然守着之前的线下业务不放，被美的超越也是在意料之中。只能说董明珠棋差一招，本以为格力没有对手了，却没想到美的如此迅猛。

写在最后

总的来看，目前格力的空调业务已经比不上美的了，这800万台的差距也不是那么容易弥补的。只希望接下来董明珠能看到格力的问题和不足之处，然后再加以调整，不然的话格力的发展可能会越来越力不从心。

空调“王座”易主，年营收可达2857亿元，格力到底败在什么地方？

我小区都是海尔

品牌占比每个区域有不同的占比。

例如，湖北地区家用中央空调市场，日立占有率是排名第一的。

其实选空调有几个点自己要注意，第一就是产品的安装，因为中央空调藏在吊顶里，安装不好后期出问题解决起来非常的麻烦。

第二，这个品牌是否真的是在消费者角度去考虑功能或者问题，相信你通过了解是可以感受到的。

第三，完整的售后服务体系，出了问题有人及时解决而不是敷衍。

格力空调。我们生活区大部分是格力空调。主要是质量好，再就是服务好！只要打电话给客服，很快就有售后服务站派人来！

格力空调稳定品质好

格力空调，节能环保，格力空调中国造。

应该是格力空调用的人最多。

个人感觉应该是格力空调。中国生产空调的厂家不少，以前有：春兰，奥克斯，TCL，美的，海尔，松下，大金等等，现在还有很多品牌，但格力空调市场占有率还是最大！2020年家用空调内销销量格力以36.9%的份额占据市场第一！继续保持行业领跑地位！

买空调，格力造

格力

格力，地球人都知道

十大垃圾空调排行榜

在很长一段时间，格力空调在这个行业的地位一直无人能够撼动。相比之下，美的虽说在小家电行业发展起来了，达到了独占鳌头的地步，但是在空调业却一直比格力略逊一筹。这些年，美的也在尽力追赶格力空调，但是似乎总是差了一口气，始终难以超过格力。

但是，从最近发表的数据来看，这种情况似乎有了一些变化。空调行业“王座”易主，格力惨败，那么这到底是怎么回事呢？

根据最近出炉的格力和美的的财务报表不难发现，格力空调不论在营业收入，还是净利润都输给了美的。

根据美的的财务报表，2020年美的的营业收入达到了2857.10亿元，相比2019年，增加2.27%；净利润高达272.23亿元，相比2019年，增加12.44%。可以说即便是在疫情导致国内和国际上的经济市场都比较低迷的环境下，美的去年交出的答卷依然让人很满意。

反观格力空调，去年的营业收入仅有1704.97亿元，相比2019年，下滑14.97%，；净利润仅有221.75亿元，相比2019年下滑10.21%。

在空调行业上面，格力2020年的营业收入是1178.82亿元，相比2019年，下降14.99%；而美的的空调营业收入为1212.15亿元，相比2019年增长1.34%。

如果格力仅仅是企业盈利小于美的倒也不是不能理解，毕竟美的在小家电行业独占鳌头，这并不是格力能比的。但是在格力占尽优势的空调行业，它的发展依然比不上美的，这样的表现，实在是有点差强人意。

那么，为什么格力在去年被美的拉下了王座呢？

2020年，可以说是受到新冠疫情影响最严重的一年，为了防控疫情，很多行业的从业者至少在家待了一个多月，往常见到的大大小小的门店，也无奈关闭。

众所周知，董明珠对于格力有着至关重要的影响，在她的观念里，只要牢牢把握住线下市场就能稳坐钓鱼台了。因此多年以来格力的发展，主要就是依靠线下门店进行销售，他们重点发展线下销售，而对于线上销售的模式挖掘得不够。当线下门店被迫关闭很长一段时间，对格力的销售量必然是一个极大地打击。

再来看美的，自2013年开始，美的已经深掘线上销售渠道。如果说格力是线下销售的巨头，美的就是线上的。线上销售给美的带来了极大地福利，在众多的电商平台，美的的产品销量都是名列前茅的。

只能说疫情只是导火索，加速了美的超过格力的时间，格力如果不能在这方面做出改变，即便没有疫情，迟早有一天也会被美的超过的。

疫情发生以后，董明珠已经开始改变自己的想法，在双十一期间，她还曾亲自直播带货。但就时机上来说，已经有一些晚了，最后也只能挽回极其有限的市场。

多年以来，格力的业务一直非常单一。格力旗下的产品包括家用消费品和工业装备两个方面，但是其他业务都只是空调的陪衬，格力一直将自己的发展重心放在空调行业。据了解，格力在空调业务的营业收入占了全年总收入的6成。当然，在2020年之前，格力空调也没有辜负众人的期待，它不仅做到了全国第一，更做到了全球第一。

美的虽然有空调业务，但是它还大力发展小家电业务，而美的空调这些年的发展态势虽然不错，甚至在去年一举超过格力，成为业界当之无愧的第一名，但其实美的空调去年的收入也不过只有企业总收入的四成。

格力这些年的销量虽然很高，但主要还是依靠国内市场，它在海外市场的铺货量并没有人们想象中那么大。美的却不同，它的目光在已经瞄向了海外市场。根据数据显示，目前美的占据了超过三分之一的海外市场，全年的出货量高达2241万台。相较之下，格力在海外的市场占有率还不到2成，出货数量仅有1068万台，连美的的一半没有。

可以说，在这方面格力已经完败了。

这一次格力被美的超过也算是给他们敲响了一个警钟，美的的成功并不是偶然，这些年来没的从未放弃挖掘市场的潜力，从空调到小家电，它们一步一个脚印。为了更好的发展企业，它们也在研发上面投入了不少的资金。

而相信经过这一次的失败，格力也会加速寻求转变，要知道，在格力的背后，海尔也一直在默默追赶。

大宗商品价格上涨引发的蝴蝶效应，仍在催涨空调售价！

十大垃圾空调排行榜是奥克斯，志高，长虹，TCL等。

1、奥克斯

奥克斯在全网销量第一，但它的评价却始终不高，甚至还有人说，大多数国产空调的优点就是稍微便宜，其他全是缺点。奥克斯空调的缺点很明显，制冷效果差，不节能省电，部分空调返修率较高，噪音较大。

2、志高

有些人以为，只要是知名品牌，无所谓什么品牌，所以因为便宜，很多人也会选择购买志高空调，但购买志高空调后，常常会被它的售后服务逼疯，另外，志高空调的运行速度和反应也都比较缓慢，做工也一般。

3、长虹

长虹空调的市场占有率不算太高，但评价更不高，它的问题主要在于价格偏高，无法智控，质量一般，也不太适合购买。

4、TCL

TCL主要以做电视为主，空调技术不算拔尖，空调的缺点主要是噪音大，能让用户明显感觉到扫风那个电机的运转声音，很影响人的生活品质。

5、海信空调

海信空调成立于1996年，是中国最早致力于变频空调研发、生产和推广普及的企业，是集空调技术研发、生产制造、市场销售、技术服务于一体的专业化企业。公司在国内拥有青岛、顺德两个研发中心，370余名研发人员，截止到2020年已取得国家级、省级、市级科研成果超过3000项。在全球拥有青岛、江门、湖州3大生产基地，年产能1500万套以上，远销全球160多个国家和地区。

空调市场分析报告

大宗商品价格上涨引发的蝴蝶效应，仍在催涨空调售价。

新京报贝壳财经记者梳理看到，去年11月以来，线下空调零售均价维持在分别为3400元-3900元左右，涨幅于3.4%-26.0%之间波动。相比之下，尽管线上售价较低，但价格涨幅持续维持在两位数。

“部分产品价格和五一期间相比每台涨了200元，这波活动结束后还会涨。”近期，新京报贝壳财经记者走访看到，促销热潮并未完全中断空调价格上涨势头。采访中，美的及海尔销售人员预计，5月下旬迈入销售旺季后，空调有望每台涨价100-200元不等。

受疫情冲击，去年整个空调市场低迷，企业也再次陷入价格战。竞争白热化令空调行业格局生变，空调三巨头格力、美的、海尔的品牌集中度进一步加剧。这一年，美的空调营收超过格力电器，但价格攻势下，毛利率降幅最为明显，在三家公司中垫底。

对此，家电产业分析师丁少将接受新京报贝壳财经记者采访称，原材料涨价背景下，空调企业成本压力增大，但头部品牌美的、格力的龙头之争十分激烈，率先涨价一方不利于其市场份额增长，且头部品牌都具有较高品牌溢价，有控制涨价幅度的能力。这种情况下，二三线品牌也不敢大幅涨价。综合判断，空调今年夏天涨价幅度会在10%以内。

“5月活动结束后，估计会涨100元-200元”

气温火速升温，空调也拉开销售旺季的序幕。

近日，新京报贝壳财经记者走访苏宁易购、国美电器等线下门店看到，美的、海尔、格力等仍是主力品牌，各家主推3000元-4000元机型。北京消费季叠加各平台等促销补贴，当前产品优惠500元-1200元。

不过，在销售人员看来，此次促销活动过后，5月下旬开始空调产品进入销售旺季，售价肯定上涨。

“现在还是延续五一活动的价格，五一与去年同期持平，因为今年气温回升慢，往年这时候已经是销售旺季了。6月份以后，估计就要涨价了，现在正好有节能补贴，价格非常实惠。”苏宁易购大望路店的美的空调销售人员介绍。

相比之下，格力已经调整了部分产品售价，两个多月以来至少调价两次。格力空调销售人员向新京报贝壳财经记者表示，“部分产品价格和五一期间相比每台涨了200元，有些产品和3·15期间相比已经涨了500元，这波活动结束后还会涨。”

“去年疫情，一台空调999元销量都有限，今年老能效产品都在降价，库存差不多清完了。”海尔空调销售人员表示，现在价格和五一持平，但5月活动结束后，估计会涨100元-200元，一般挂机涨100元，好一点的型号涨200元左右。

线下促销大战仍在继续，入夏前夕各大空调品牌也加大了线上优惠力度。新京报贝壳财经记者注意到，天猫格力官方旗舰店内销量排名前三的机型优惠200元-300元，其中最畅销的格力云佳大1.5匹一级能效挂机，原价3199元，活动价2899元。

此外，记者在美的空调天猫官方旗舰店看到，销量排名前三的机型优惠100元-300元，销量位居首位的美的风锦大1.5匹一级能效挂机，原价2799元，活动价2599元。

空调价格涨势难挡，各家企业对于这一话题则讳莫如深。美的集团相关人员告诉新京报贝壳财经记者，受原材料涨价影响，整个空调行业售价都会上涨。总体上的原则是，美的新品会略微上调，但会尽量给消费者优惠。过去的产品、款式、价格尽可能不调整。

记者注意到，格力电器董事长兼总裁董明珠多次回应空调价格问题，同样表态兼顾经销商和消费者共同利益。她表示，因为近期铜价上涨，且并非长期趋势，格力坚持不涨价，但如果铜价继续上涨，就要视情况而定，不要马上转嫁给消费者。

近日，某二线空调品牌负责人向新京报贝壳财经记者表示，空调产品原材料同比涨幅15%，行业基本一致，也将传导到渠道端。按照涨幅比例，产品端同比涨幅10%左右，但目前终端涨幅并没有10%。

线上空调涨价近两成，美的“战”格力毛利率下滑

铜、铝、钢、塑料等大宗商品价格飞涨，成为空调调价的一大推手。

随着全球经济走出新冠肺炎疫情阴影并刺激需求，从铜到铁矿石和石油，价格于2021年普遍上涨。追踪一篮子原材料的彭博商品现货指数自1月份以来上涨了21%，有望成为2016年以来表现最好的一年。

本月，铜飙升至历史高点，在此过程中突破每吨1万美元。此外，据中钢协监测，到3月末，中国钢材价格指数比年初上涨9.44%，同比上涨37.37%。国家统计局数据显示，5月上旬，钢材价格普遍上调，且涨势加速，涨幅在4.2%至11%。

大宗商品价格牵一发而动全身，价格上涨直接导致中下游制造业经营成本上升，影响行业效益。

贝壳财经记者注意到，去年底，不少空调企业就“先涨为快”。2020年11月，奥克斯空调发布《关于网批产品涨价的通知》称，从2021年1月1日起将在2020年12月开单价基础上，上调产品价格100元-300元。此外，志高、扬子江、大金等空调品牌也相继提价。

春节期间促销带动线下售价。根据奥维云网监测数据，2020年11月-2021年4月线下空调零售均价分别为3639元、3837元、3937元、3433元、3556元、3823元。尽管价格未现较大起伏，但从同比涨幅来说达到10.8%、9.0%、3.4%、26.0%、7.6%、7.9%。

相比之下，近半年来，线上空调售价涨幅更为明显。根据奥维云网监测数据，2020年11月-2021年4月线上空调零售均价分别为2881元、2947元、3010元、2925元、2953元、2871元，同比增长分别为17.1%、19.3%、14.1%、24.5%、23.4%、19.7%。

受疫情冲击，去年空调行业日子并不好过。奥维云网推总数据显示，2020年第一季度空调行业规模为149.2亿元，同比下降58.1%;整个空调市场低迷，销售严重下滑，市场竞争异常激烈，年后价格再次下探，企业迫不得已再次陷入价格竞争。

2020年7月1日空调能效新国标开始实施，今年过渡期将满，这也在一定程度上加速改变行业格局。行业专家认为，2021年7月后，旧能效空调将不能销售，空调能效新国标大幅提高了能效准入门槛，将有约45%的空调产品面临淘汰。

贝壳财经记者注意到，目前不少品牌加紧清库存。国美电器双井店，TCL空调销售人员不断向顾客推荐旧能效产品，“1.5匹的2200元，1匹的2000元，之前原价分别是2999元、2699元，能效新国标都是5级，旧能效的空调今年7月后就不让卖了。”

家电产业分析师梁振鹏认为，去年能效新标准实施后，空调售价已经上涨，伴随原材料大幅度上涨，厂家不能完全消化，必然体现在零售市场上。这对空调行业来说不是好消息，毕竟价格上涨太快，不利于产品销售。

“空调能效新国标实施叠加原材料上涨，空调行业头部品牌竞争力会进一步增强，格力、美的、海尔三家的市场总份额至少超过70%，二三四线小品牌生存会更加艰难，盈利能力不断下降，生存遭受碾压，加速淘汰出局。”梁振鹏告诉贝壳财经记者。

实际上，2020年白电三巨头已经悄然生变——美的集团逆势增长，海尔智家弯道超车，格力电器跌幅收窄。2020年，美的集团营业收入2842.21亿元，同比增长2.16%;实现归属于母公司的净利润272.23亿

元，同比增长12.44%。

私有化港股海尔电器之后，海尔智家2020年实现收入2097.26亿元，同比增长4.46%;归母净利润88.77亿元，同比增长8.17%。相比这两家公司仍呈涨势，因多元化战略收效甚微，格力电器2020年营收1681.99亿元，同比下滑15.12%;归属于上市公司股东的净利润221.75亿元，同比下滑10.21%。

具体来看，格力电器空调业务营收1178.82亿元，同比下滑14.99%;毛利率34.32%，同比减少2.80%。美的集团暖通空调营收1212.15亿元，同比增长1.34%;毛利率24.16%，同比减少7.59%。海尔智家空调业务营收299.99亿元，同比增长2.99%;毛利率27.41%，同比减少3.81个百分点。

可以看出，2020年美的暖通空调收入超过格力电器，但为了获得更多市场份额，美的集团发起多轮价格让利活动，空调业务毛利率下滑明显，毛利率水平在三家公司中垫底。

奥维云网数据显示，消费者需求升级也将促进空调产品的技术发展，进一步推动行业从价格竞争回归到价值竞争。乐观估计，2021年中国空调市场零售量规模5905万台，同比增长15.0%，零售额1953亿元，同比增长26.4%。

倒赔1.67亿，董明珠不服

行业主要上市公司：海尔智家(600690)、长虹美菱(000521)、美的集团(000333)、格力电器(000651)、澳柯玛(600336)

本文核心数据：空调产量、空调销量、空调线上、线下渠道销量占比、空调产销率

空调产量有所降低

国家统计局公布数据显示，2010-2016年我国空调产量较为稳定，2017年-2019年，受库存、天气，以及三四级市场需求提升的影响下，我国空调产量不断增加，2019年空调产量达到顶峰为21866.2万台。受疫情影响，2020年中国空调产量达到21064.6万台，同比下降8.3%。2021年，经济有所好转，1-11月空调产量为19741.4万台，同比上升11.4%

2020年空调销量情况有所下降

2016-2020年中国空调国内销售量呈波动变化，2018年空调销量达到顶峰，为15174.8万台;受疫情影响，2020年空调国内销售量为14146.4万台，同比下降6%。

线下渠道空调销量较高

从空调产品目前的销售渠道看，主要分为线上渠道和线下渠道两种，目前，线下仍是空调销售的主要渠道，2020年空调线下销售额占比为56.21%。线上渠道销售额占比为43.79%。

空调行业出现产能过剩问题

2016-2020年，中国空调产销率呈先上升后下降的趋势。2017年，我国空调产销率最高，达到80%;2018年开始，空调产量不断上升，销量呈下降趋势，产销率随之降低。2020年，中国空调产销率下降到67%，我国空调行业出现产能过剩问题。

空调销售规模达到1545亿元

据AVC的数据显示，2016-2020年我国空调销售额呈波动趋势，在2018年销售额达到峰值之后，2019年空调销售额有所回落。2020年空调销售额为1545亿元，同比下降21.9%。

以上数据参考前瞻产业研究院《中国制冷、空调设备行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

第1章：制冷、空调设备行业界定及数据统计标准说明

1.1 制冷、空调设备行业界定

1.2 制冷、空调设备行业分类

1.3 制冷、空调设备所归属国民经济行业分类

1.4 本报告研究范围界定说明

1.5 本报告数据来源及统计标准说明

第2章：中国制冷、空调设备行业宏观环境分析(PEST)

2.1 中国制冷、空调设备行业政策(Policy)环境分析

2.1.1 制冷、空调设备行业监管体系及机构介绍

(1)制冷、空调设备行业主管部门

(2)制冷、空调设备行业自律组织

2.1.2 制冷、空调设备行业标准体系建设现状

2.1.3 制冷、空调设备行业发展相关政策规划汇总及解读

(1)制冷、空调设备行业发展相关政策汇总

(2)制冷、空调设备行业发展相关规划汇总

2.1.4 国家“十四五”规划对制冷、空调设备行业发展的影响分析

2.1.5 “碳中和、碳达峰”愿景对制冷、空调设备行业的影响分析

2.1.6 政策环境对制冷、空调设备行业发展的影响分析

2.2 中国制冷、空调设备行业经济(Economy)环境分析

2.2.1 宏观经济发展现状

(1)中国GDP增长情况

(2)工业经济增长情况

(3)固定资产投资分析

2.2.2 宏观经济发展展望

2.2.3 中国制冷、空调设备行业发展与宏观经济发展相关性分析

2.3 中国制冷、空调设备行业社会(Society)环境分析

2.3.1 中国人口规模及环境

2.3.2 中国城镇化水平变化

2.3.3 中国居民消费支出结构及历史演变

2.3.4 社会环境变化趋势及其对行业发展的影响分析

2.4 中国制冷、空调设备行业技术(Technology)环境分析

2.4.1 制冷、空调设备行业研发创新现状

(1)直流调速技术

(2)高效传热技术

2.4.2 制冷、空调设备行业专利申请及公开情况

(1)制冷、空调设备专利申请

(2)制冷、空调设备专利授权

(3)制冷、空调设备热门申请人

(4)制冷、空调设备热门技术

2.4.3 技术环境对制冷、空调设备行业发展的影响分析

第3章：全球制冷、空调设备行业发展现状及趋势前景预判

3.1 全球制冷、空调设备行业发展历程

3.2 全球制冷、空调设备行业市场现状

3.3 全球代表性经济体制冷、空调设备行业发展状况

3.3.1 美国制冷、空调设备行业市场发展情况

3.3.2 日本制冷、空调设备行业市场发展情况

3.3.3 英国制冷、空调设备行业市场发展情况

3.4 全球制冷、空调设备行业市场竞争格局及企业案例分析

3.4.1 全球制冷、空调设备行业市场竞争格局

3.4.2 全球制冷、空调设备企业兼并重组状况

3.4.3 全球制冷、空调设备行业代表性企业布局案例

(1)麦克维尔

(2)开利

(3)特灵

3.5 全球制冷、空调设备行业发展趋势及市场前景预测

3.5.1 全球制冷、空调设备行业发展趋势预判

3.5.2 全球制冷、空调设备行业市场前景预测

第4章：中国制冷、空调设备行业发展现状分析

4.1 中国制冷、空调设备行业发展历程及市场特征

4.1.1 中国制冷、空调设备行业发展历程

4.1.2 中国制冷、空调设备行业市场特征

4.2 中国制冷、空调设备行业进出口状况分析

4.2.1 中国制冷、空调设备行业进出口总览

4.2.2 中国制冷、空调设备行业进口状况

(1)制冷、空调设备行业进口产品结构

(2)制冷、空调设备行业进口来源国分布

(3)制冷、空调设备行业进口收货地分布

4.2.3 中国制冷、空调设备行业出口状况

(1)制冷、空调设备行业出口产品结构

(2)制冷、空调设备行业出口目的国分布

(3)制冷、空调设备行业出口出货地分布

4.3 中国制冷、空调设备行业参与者类型及规模

4.3.1 中国制冷、空调设备行业参与者类型

4.3.2 中国制冷、空调设备行业企业数量规模

(1)中国制冷、空调设备行业企业数量

(2)中国制冷、空调设备行业企业分布

4.4 中国制冷、空调设备行业市场供需分析

4.5 中国制冷、空调设备行业市场规模测算

4.5.1 空调设备行业细分市场分析

4.6 中国制冷、空调设备细分产品市场分析

4.6.1 中国制冷、空调设备行业细分产品市场结构

4.6.2 中国商用制冷设备市场分析

(1)商用制冷设备定义

(2)商用制冷设备市场规模分析

(3)商用制冷设备行业发展趋势

4.6.3 中国工业制冷设备市场分析

(1)工业制冷设备定义

(2)工业制冷设备市场规模分析

(3)工业制冷设备行业发展趋势

4.6.4 中国中央空调市场分析

(1)中央空调定义

(2)中央空调市场规模

(3)中央空调竞争格局

(4)中央空调发展趋势

4.6.5 中国车用空调市场分析

(1)车用空调定义

(2)车用空调市场规模

(3)车用空调竞争格局

(4)市场发展趋势

4.7 中国制冷、空调设备细分区域市场分析

4.7.1 浙江省制冷、空调设备行业发展现状

(1)浙江省发展环境

(2)浙江省制冷、空调设备需求背景

(3)浙江省制冷、空调设备需求现状分析

4.7.2 上海市制冷、空调设备行业发展现状

(1)上海市发展环境

(2)上海市制冷、空调设备需求背景

(3)上海市制冷、空调设备需求现状分析

4.7.3 江苏省制冷、空调设备行业发展现状

(1)江苏省发展环境

(2)江苏省制冷、空调设备需求背景

(3)江苏省制冷、空调设备需求现状分析

4.7.4 广东省制冷、空调设备行业发展现状

(1)广东省发展环境

(2)广东省制冷、空调设备需求背景

(3)广东省制冷、空调设备需求现状分析

第5章：中国制冷、空调设备行业市场竞争状况及国际竞争力分析

5.1 中国制冷、空调设备行业波特五力模型分析

5.1.1 制冷、空调设备行业现有竞争者之间的竞争

5.1.2 制冷、空调设备行业上游议价能力分析

5.1.3 制冷、空调设备行业下游议价能力分析

5.1.4 制冷、空调设备行业潜在进入者分析

5.1.5 制冷、空调设备行业替代品威胁分析

5.1.6 制冷、空调设备行业竞争情况总结

5.2 中国制冷、空调设备行业投融资、兼并与重组状况

5.2.1 中国制冷、空调设备行业投融资、兼并与重组发展状况

5.2.2 中国制冷、空调设备行业投融资、兼并与重组动因分析

5.2.3 中国制冷、空调设备行业投融资、兼并与重组发展趋势

5.3 中国制冷、空调设备行业市场竞争格局分析

5.4 中国制冷、空调设备行业市场集中度分析

5.5 中国制冷、空调设备行业国际竞争力分析

第6章：中国制冷、空调设备产业链全景深度解析

6.1 中国制冷、空调设备产业结构属性(产业链)

6.2 中国制冷、空调设备上游行业分析

6.2.1 制冷、空调设备用钢材供应市场分析

(1)钢材产量分析

(2)钢材表观消费量分析

(3)钢材市场价格走势

6.2.2 制冷、空调设备用有色金属供应市场分析

(1)铜材市场分析

(2)铝业市场分析

6.2.3 制冷、空调设备用电子元件供应市场分析

(1)电子元器件供给情况

(2)电子元器件竞争情况

(3)电子元器件市场规模

6.2.4 制冷、空调设备用制冷压缩机市场分析

(1)市场发展现状

(2)市场供给分析

(3)未来发展对行业的影响

6.2.5 制冷、空调设备用电子膨胀阀市场分析

(1)市场发展现状

(2)市场供给及供应商

(3)未来发展对行业的影响

6.2.6 制冷、空调设备用冷凝器和蒸发器市场分析

(1)市场发展现状

(2)市场供给及供应商

(3)未来发展对行业的影响

6.3 中国制冷、空调设备行业下游应用市场需求潜力分析

6.3.1 中国制冷、空调设备行业下游应用场景分布

6.3.2 中国制冷、空调设备在冷链物流的应用需求潜力分析

(1)主要应用领域及需求特征

(2)主要应用领域的发展现状及应用情况

1)冷藏汽车

2)铁路冷藏车

3)冷藏船

(3)制冷、空调设备在冷链物流的应用潜力

6.3.3 中国制冷、空调设备在电力行业的应用需求潜力分析

(1)主要应用领域及需求特征

(2)主要应用领域的发展现状及应用情况

(3)制冷、空调设备的需求潜力

1)智能电网建设推进，形成制冷、空调设备设备新需求

2)“双碳”目标下电力结构转型，制冷、空调设备增量需求释放

6.3.4 中国制冷、空调设备在医药行业的应用需求潜力分析

(1)主要应用领域及需求特征

(2)主要应用领域的发展现状及应用情况

1)医疗机构

2)制药厂

3)医疗器械生产

(3)制冷、空调设备在医药行业的应用需求潜力

6.3.5 中国制冷、空调设备在公共以及商用建筑的应用需求潜力分析

(1)主要应用领域及需求特征

(2)主要应用领域的发展现状及应用情况

1)商业建筑

2)公共建筑

(3)制冷、空调设备在公共以及商用建筑的应用需求潜力

第7章：中国制冷、空调设备行业市场痛点及产业转型升级发展布局

7.1 中国制冷、空调设备行业经营效益分析

7.1.1 中国制冷、空调设备行业营收状况

7.1.2 中国制冷、空调设备行业利润水平

7.1.3 中国制冷、空调设备行业成本管控

7.2 中国制冷、空调设备行业商业模式分析

7.3 中国制冷、空调设备行业市场痛点分析

7.4 中国制冷、空调设备产业结构优化与转型升级发展路径

7.5 中国制冷、空调设备产业结构优化与转型升级发展布局

7.5.1 中国制冷、空调设备产业结构优化布局

7.5.2 中国制冷、空调设备产业数字化信息管理布局

7.5.3 中国制冷、空调设备产业低碳化/绿色转型布局

第8章：中国制冷、空调设备行业代表性企业案例研究

8.1 中国制冷、空调设备行业代表性企业发展布局对比

8.2 中国制冷、空调设备行业代表性企业发展布局案例(排名不分先后)

8.2.1 双良节能系统股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业发展状况

(3)企业制冷、空调设备业务布局现状及产品详情

(4)企业制冷、空调设备产业链上下游布局状况

(5)企业制冷、空调设备业务布局规划及最新动态

(6)企业制冷、空调设备业务布局优劣势分析

8.2.2 郑州凯雪冷链股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业发展状况

(3)企业制冷、空调设备业务布局现状及产品详情

(4)企业制冷、空调设备产业链上下游布局状况

(5)企业制冷、空调设备业务布局规划及最新动态

(6)企业制冷、空调设备业务布局优劣势分析

8.2.3 青岛海容商用冷链股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业发展状况

(3)企业制冷、空调设备业务布局现状及产品详情

(4)企业制冷、空调设备产业链上下游布局状况

(5)企业制冷、空调设备业务布局规划及最新动态

(6)企业制冷、空调设备业务布局优劣势分析

8.2.4 银都餐饮设备股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业发展状况

(3)企业制冷、空调设备业务布局现状及产品详情

(4)企业制冷、空调设备产业链上下游布局状况

(5)企业制冷、空调设备业务布局规划及最新动态

(6)企业制冷、空调设备业务布局优劣势分析

8.2.5 冰轮环境技术股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业发展状况

(3)企业制冷、空调设备业务布局现状及产品详情

(4)企业制冷、空调设备产业链上下游布局状况

(5)企业制冷、空调设备业务布局规划及最新动态

(6)企业制冷、空调设备业务布局优劣势分析

8.2.6 福建雪人股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业发展状况

(3)企业制冷、空调设备业务布局现状及产品详情

(4)企业制冷、空调设备产业链上下游布局状况

(5)企业制冷、空调设备业务布局规划及最新动态

(6)企业制冷、空调设备业务布局优劣势分析

8.2.7 三河同飞制冷股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业发展状况

(3)企业制冷、空调设备业务布局现状及产品详情

(4)企业制冷、空调设备产业链上下游布局状况

(5)企业制冷、空调设备业务布局规划及最新动态

(6)企业制冷、空调设备业务布局优劣势分析

8.2.8 四方科技集团股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业发展状况

(3)企业制冷、空调设备业务布局现状及产品详情

(4)企业制冷、空调设备产业链上下游布局状况

(5)企业制冷、空调设备业务布局规划及最新动态

(6)企业制冷、空调设备业务布局优劣势分析

8.2.9 浙江国祥股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业发展状况

(3)企业制冷、空调设备业务布局现状及产品详情

(4)企业制冷、空调设备产业链上下游布局状况

(5)企业制冷、空调设备业务布局规划及最新动态

(6)企业制冷、空调设备业务布局优劣势分析

8.2.10 浙江盾安人工环境股份有限公司

(1)企业基本信息

(2)企业发展状况

(3)企业制冷、空调设备业务布局现状及产品详情

(4)企业制冷、空调设备产业链上下游布局状况

(5)企业制冷、空调设备业务布局规划及最新动态

(6)企业制冷、空调设备业务布局优劣势分析

第9章：中国制冷、空调设备行业市场前景预测及投资策略建议

9.1 中国制冷、空调设备行业SWOT分析

9.2 中国制冷、空调设备行业发展潜力评估

9.3 中国制冷、空调设备行业发展前景预测

9.4 中国制冷、空调设备行业发展趋势预判

9.5 中国制冷、空调设备行业进入壁垒

9.6 中国制冷、空调设备行业投资风险预警

9.7 中国制冷、空调设备行业投资价值评估

9.8 中国制冷、空调设备行业投资机会分析

9.9 中国制冷、空调设备行业投资策略与建议

9.10 中国制冷、空调设备行业可持续发展建议

图表目录

图表1：制冷、空调设备行业分类

图表2：《国民经济行业分类(GB/T 4754-2021年)》中制冷、空调设备行业所归属类别

图表3：本报告研究范围界定

图表4：本报告的主要数据来源及统计标准说明

图表5：制冷、空调设备行业主管部门

图表6：制冷、空调设备行业自律组织

图表7：截至2021年制冷、空调设备行业标准汇总

图表8：2020-2021年制冷、空调设备行业发展政策汇总

图表9：截至2025年制冷、空调设备行业发展目标汇总(单位：亿元、%、亿美元)

图表10：“十四五”规划对环保行业各领域的影响分析

图表11：中国“碳中和”三步走发展策略

图表12：2011-2021年中国GDP增长走势图(单位：万亿元，%)

图表13：2013-2021年中国工业增加值及增长率走势图(单位：万亿元，%)

图表14：2010-2021年中国固定资产投资(不含农户)增长速度(单位：万亿元，%)

图表15：2021年中国GDP增速预测(单位：%)

图表16：2011-2021年中国人口数量增长趋势图(单位：亿人)

图表17：2021年年末中国大陆人口数及其构成(单位：万人，%)

图表18：2011-2021年中国城镇化水平变化(单位：万人，%)

图表19：中国城市化进程所处阶段(单位：%)

图表20：2012-2021年居民人均可支配收入走势图(单位：元，%)

图表21：2014-2021年中国居民人均消费支出(单位：元)

图表22：2016-2021年中国居民消费支出结构变化情况(单位：%)

图表23：2012-2021年中国制冷、空调设备相关专利申请量变化图(单位：项)

图表24：2012-2021年中国制冷、空调设备相关专利授权量变化图(单位：项)

图表25：截至2021年我国制冷、空调设备行业技术专利申请人TOP10(单位：项)

图表26：截至2021年中国制冷、空调设备行业技术专利分布领域(单位：项)

图表27：全球制冷、空调设备行业发展历程

图表28：2020-2021年上半年日本制冷空调设备生产量(单位：台)

图表29：全球制冷、空调设备行业区域竞争格局

图表30：全球制冷、空调设备行业主要参与企业

图表31：麦克维尔制冷、空调设备产品应用案例

图表32：麦克维尔在华制造基地

图表33：麦克维尔在华销售网络

图表34：开利制冷、空调设备产品应用案例

图表35：开利在中国大事汇总

图表36：特灵在中国大事汇总

图表37：全球制冷、空调设备行业发展趋势预判

图表38：2026年制冷、空调设备行业市场市场规模预测(单位：亿美元)

图表39：中国制冷、空调设备行业发展历程

图表40：中国制冷、空调设备行业特征

图表41：2017-2021年中国制冷、空调设备进出口金额总况(单位：亿美元)

图表42：2021年中国制冷、空调设备进口产品结构(单位：万美元，%)

图表43：2021年中国制冷、空调设备进口来源国分布，按金额(单位：%)

图表44：2021年中国制冷、空调设备进口收货地分布，按金额(单位：%)

图表45：2021年中国制冷、空调设备出口产品结构(单位：万美元，%)

图表46：2021年中国制冷、空调设备出口目的国分布，按金额(单位：%)

图表47：2021年中国制冷、空调设备出口出货地分布，按金额(单位：%)

图表48：中国制冷、空调设备行业参与者类型

图表49：2013-2021年中国规模以上制冷、空调设备行业企业数量(单位：家)

图表50：中国制冷、空调设备行业企业分布

图表51：2021年中国制冷、空调设备行业代表性企业产销情况分析(单位：台套，%)

图表52：2013-2021年中国规模以上制冷、空调设备行业销售收入(单位：亿元)

图表53：2021年中国制冷、空调设备行业细分产品市场结构(单位：%)

图表54：家用冰箱与商用制冷设备的主要区别

图表55：2016-2021年中国商用制冷设备市场规模(单位：亿元，%)

图表56：2016-2021年中国工业制冷设备市场规模(单位：亿元，%)

图表57：2015-2021年中国中央空调市场规模(单位：亿元，%)

图表58：2021年中国中央空调行业主要品牌市场占有率统计情况(单位：%)

图表59：2015-2021年中国汽车空调产量(单位：万套)

图表60：2018-2021年中国汽车空调市场规模及测算(单位：亿元)

图表61：客车空调市场竞争格局

图表62：其他车型空调竞争格局

图表63：2014-2021年浙江省国民生产总值(单位：亿元，%)

图表64：2014-2021年浙江省工业增加值增速(单位：%)

图表65：2016-2021年浙江省居民人均可支配收入及消费支出情况(单位：元)

图表66：2018-2021年浙江省冷库容量变化情况(单位：万吨)

图表67：2015-2021年浙江省商服用地竣工面积(单位：万平方米)

图表68：2011-2021年浙江省汽车产量规模走势图(单位：万辆，%)

图表69：2018-2021年浙江省制冷、空调设备需求分析(单位：万平米，万吨，万辆，亿元，%)

图表70：2014-2021年上海市国民生产总值(单位：亿元，%)

图表71：2015-2021年上海市工业增加值走势图(单位：亿元，%)

图表72：2016-2021年上海市居民人均可支配收入及消费支出情况(单位：元)

图表73：2018-2021年上海市冷库容量变化情况(单位：万吨)

图表74：2015-2021年上海市商服用地竣工面积(单位：万平方米)

图表75：2014-2021年上海市汽车产量规模走势图(单位：万辆，%)

图表76：2018-2021年上海市制冷、空调设备需求分析(单位：万平米，万吨，万辆，亿元，%)

图表77：2014-2021年江苏省国民生产总值(单位：亿元，%)

图表78：2011-2021年江苏省规模以上工业增加值累计增速(单位：%)

图表79：2016-2021年江苏省居民人均可支配收入及消费支出情况(单位：元)

图表80：2018-2021年江苏省冷库容量变化情况(单位：万吨)

图表81：2015-2021年江苏省商服用地竣工面积(单位：万平方米)

图表82：2011-2021年江苏省汽车产量规模走势图(单位：万辆，%)

图表83：2018-2021年江苏省制冷、空调设备需求分析(单位：万平米，万吨，万辆，亿元，%)

图表84：2014-2021年广东省国民生产总值(单位：亿元，%)

图表85：2012-2021年广东省规模以上工业增加值情况(单位：万亿元，%)

图表86：2016-2021年广东省居民人均可支配收入及消费支出情况(单位：元)

图表87：2018-2021年东省冷库容量变化情况(单位：万吨)

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美的风观空调和格力云海空调哪个好？

　一场没有真正赢家的内卷。

　 文 | 华商韬略 潘伟强

　拿着一把买来的“大刀”，奥克斯赶在2021年结束之前砍了格力一刀，重新揭开了这对冤家对头的互砍往事。

　但始料未及的是， 新的玩家正在切入空调市场，而且是超越时代的降维打击。

　 奥克斯告赢格力

　奥克斯突然把格力告了，而且还告赢了。

　实际上，这算是奥克斯的一记反杀——双方早就陷入了专利诉讼大战。

　奥克斯于2018年从东芝手中收购了这个专利，该专利申请日期为2000年8月11日，专利保护期20年，已经于2020年8月11日终止，但提起诉讼的时间却是2019年1月。

　格力曾经就该案件提交过管辖权异议，但未果，也两次向国家知识产权局主张过专利无效，得到的回应是该专利部分无效。

　12月8日，格力也对此表态，这才是一审判决，已经提起上诉。

　这又是一场漫长的诉讼战。

　但作为宿敌，它们都已对此司空见惯。

　 多年宿敌

　相比于美的，近些年，格力和奥克斯之间的气氛越来越紧张。

　奥克斯似乎在名气上不如格力，这家企业的老板郑坚江也没有董明珠那样的流量效应，但他却把奥克斯打造成了格力最为难缠的对手之一（另一个是美的）。

　据调查机构欧睿国际提供的数据，2020年格力电器在家用空调的市场份额排名全球第一，和2019年基本持平，奥克斯集团排名第八（2019年是第四）。

　格力的确在研发方面占据优势，但奥克斯通过性价比、转型电商等策略让自己跻身空调行业第一梯队的同时，在这个过程中也与格力成为对头。

　董明珠甚至说， 千万不要在她面前提奥克斯。

　“它（奥克斯）比美的更糟糕。之前是美的在我这里挖人，现在不挖了。但是奥克斯在我这里连工人都挖，我的人到了奥克斯还要更名换姓。他们偷了我们的技术，而且还弄虚作假。”2019年1月格力临时股东大会上，董明珠如此炮轰奥克斯挖人无底线。

　在2019中国智能制造全产业链应用大会上，董明珠谈及行业格局时再次提及奥克斯， 称不用去看奥克斯和小米，因为（格力和这两家）不在一个层面。

　她的理由是， 一家企业如果依赖别人的技术，或者不择手段抢劫别人的人和技术，“即使今天能活下来，明天也依然会”。

　在博鳌，董明珠再次指责奥克斯挖走格力人才。

　到了2019年年中，格力向国家市场监管总局实名举报奥克斯的空调产品不合格，后者回应称格力用诋毁手段进行不正当竞争。

　这把双方在2019年的舆论战推向高潮。

　2018年，双方同样是在打专利官司，奥克斯几乎都是败诉方。

　也正是在这一年，奥克斯收购了东芝的专利，这才组织了一次像样的反击。

　除了专利大战之外，格力还认为奥克斯从格力挖走了超过300名核心骨干人员。

　但格力对无底线挖人最高调的批评，可能并非针对奥克斯。

　2015年珠海工业转型升级工作会上，董明珠表示痛恨偷偷摸摸的挖人行为，称（2014年）国内知名家电企业的领导带队来珠海挖格力的人，在得知这件事后， “格力电器派人去将对方打了一顿”。

　这引发了轩然大波。

　有人认为挨打的这家企业是美的， 但是美的掌门人方洪波说，从来没有挖过任何人，也绝对不会用珠海“那个企业”的人。

　方甚至说，美的和格力的竞争合作互动，促进了中国空调行业的发展。

　但董明珠也许不这么认为。

　看到美的和小米合作时， 她直言“两个骗子在一起，组成了骗子集团”。

　而美的和奥克斯也不含糊，曾经和志高、海尔、海信和长虹等，联手发起“破格行动”，围剿格力。

　现在这场专利诉讼表明，这场争斗依然看不到尽头，但市场已变，新玩家虎视眈眈。

　 新玩家的新武器

　目前为止，格力和奥克斯围绕专利纷争的眨眼 游戏 还没有停止的迹象。

　相应的，他们也把大量资源投放在了应对诉讼，以及各种营销上。

　包括美的在内，这几家头部玩家短期内都不具备吃掉对手、一统空调江湖的实力。

　格力曾经想通过提升安装服务的形式，升级这场行业霸主争夺战，但效果并不明显。

　而且市场也变了。

　经过30多年的发展，以及家电下乡、节能补贴之后，中国的空调普及率虽然低于部分发达国家成熟市场，但保有量达到了5.4亿台，市场基本饱和了。

　从这个角度看， 专利战也是市场竞争变得更惨烈的表现之一。

　但通过这种 工业时代的竞争方式，能否达到驱逐或者削弱竞争对手的目的，尚难定论。

　法院判决表明，这种策略有点作用，也能通过罚款震慑对手，但从根本上并不奏效。

　市场变化的另一个表现，则是来自行业外的新对手，带着前所未有的新武器，闯进来了。

　5G，以及其所代表的万物互联时代到来了。

　小米这样的互联网巨头，在占领了智能手机流量入口之后，也在向用户的客厅，包括空调进军，还专门制定了“手机+AloT”的双引擎战略。

　这是一个生态组合拳，单兵作战的空调厂家很难招架。

　就像微软在Windows中推出IE浏览器之后，原来的浏览器霸主网景很快就消失了。

　 董明珠和雷军的那场金额高达10亿的赌约，实际上很可能预言了一个可怕的结局。

　2013年赌约开始，当时小米营收200多亿，格力1200亿。5年赌约到期后，格力1981亿，小米1749亿，格力赢了，但属于险胜，而且疲态尽显。

　2019年，小米轻松超过了格力。

　这种情况足以给美的和奥克斯带来启示。

　相对而言，美的情况要好些，毕竟收购了库卡。

　奥克斯虽然很早就实现了多元化，手机、 汽车 都有涉足，但新业务多数遇挫。

　至于格力自己，手机、 汽车 同样难言成功。

　 没有赢家的战争

　很多人可能会认为奥克斯只是碰瓷格力，虽然郑坚江的履历虽然没有董明珠那样富有传奇色彩，却同样励志。

　他上世纪80年代就开始创业，最初只有7个员工，随后把电能表做成全球第一。

　 他最擅长的就是逆袭。

　郑坚江做电能表时，全国最大的电表企业是其工厂规模的500倍，5年时间他就成了全国第一，最后变成全球第一。

　郑坚江开始造空调时，全国最大空调企业是其规模的1000倍，8年时间他又变成了国内TOP3。

　 他可不是瞎指挥的外行——无论是电能表还是空调，他自己都会维修，甚至拆卸，技术水准超过专业技工。

　而且他还是一个能反思的人。

　在奥克斯横跨了电力、手机、能源、空调、医院、房地产、物流等多个产业后，他开始反思多元化，并提出了专业化。

　管理方面，他也从一个“暴君”，变成了适度放权——曾经季度、年度经营会要从早上8点开到次日凌晨两三点，而且细致到了下属的PPT什么地方该有粗体的地步。

　奥克斯甚至还搞出了一本书——《竞争，就是让对手无法安睡》。

　对于格力来说，无论是否喜欢，这都是一个强悍的对手。

　现在这个对手导演了一场专利反击战，还小有斩获，毕竟一审胜诉了。

　但在类似于小米这样的跨界巨头冲击空调行业的背景下， 这场内卷很可能没有真正的赢家。

　无论是格力、奥克斯还是美的，都没有小米那样的优势——流量入口、黏性极强的粉丝，以及层出不穷且不限于空调的爆品。

　2020年，小米卖出了超过1200万台智能电视（2019年是1046万台），连续两年成为中国第一，传统电视生产商就此被挤出圈外。

　2020年的618电商大促，小米空调全平台卖出了超过2万套。今年618，新风空调品类中销量也是第一。

　而且每一个品类，小米都说自己不做平庸的产品，打的都是智能化、互联网概念。

　这让格力、奥克斯在诉讼战中投下的每一分钱，都显得意义不大。

　 它们想掌控行业规则，夺得话语权，但真正改写规则的玩家并不是它们。

　到了跳出行业内卷，开眼看世界的时候了。

　法院的生效判决，该怎么处理就怎么处理，但在工业4.0时代的生存和发展之道，才是各家应该抓紧追寻的大道理。

　 参考资料

　[1]《八年打了至少78起官司！一审被判赔1.67亿，格力回应已上诉》每日经济新闻 程鹏 易启江

　[2]《奥克斯反思多元化》IT经理世界 叶丽雅

　[3]《董明珠方洪波“互撕”》北京商报 刘映花

　[4]《2021冷年国内空调零售量下滑5.8%，业界预计2022冷年有望止跌回升》北青网 张钦

　[5]《专访奥克斯郑坚江：奇迹奥克斯背后的总策划》企业文化 应华根

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格力和美的，是国产空调的两大巨头。这两家强到什么程度呢？某东2020年空调销量排行前十的（全品牌）机型中，有5款是格力的，4款是美的的。

当我们身边有朋友想要买空调时，多数也会在格力和美的这两个品牌之间纠结一段时间——就算最终选择了其它品牌，也很少人是没有考虑过这两个品牌的。

那话又说回来了，这两个品牌哪个更好呢？或者我们没有权力去评判一个品牌的好坏，只能说从我们自己的想法出发，更喜欢美的还是格力呢？下面是我个人对这两个品牌的看法。

格力更注重核心部件

空调的核心是什么呢？压缩机、蒸发器、冷凝器、管道等等。格力说自己“掌握核心科技”，有的朋友说它在吹牛。但就算是它现在还没有真正掌握核心科技，也是国内空调品牌中在核心科技研发上最下功夫的一个。

所以当你想要让自己的空调更好用，制冷速度更快、使用年头更长的话，我更推荐使用格力空调。或者可以用我认识的一个修空调的工人的原话来形容：制冷时能在出风口吹出白雾的，只有格力空调。

去年有个工人给我家空调做移机，当时是一台72型的美的空调，室外机体型非常大，窗户挺小，搬出去挺困难的。当时那个工人就说：幸亏是美的空调，要是格力空调的外机这么大，我肯定搬不动。

格力的质量，由此可见一斑。