西安新飞冰箱维修-新飞冰箱西安维修点

家居生活中冰箱是必不可少的，在家电家具公司上班的我经常会被身边的朋友问到新飞冰箱质量怎么样，询问我有没有最新新飞冰箱价格，那么下面就随小编看看新飞冰箱价格，以供大家参考。

我们在来看看新飞集团的简介，河南新飞电器有限公司树立于1984年，新飞电器是以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业，中国最大的绿色冰箱消费基地，中国冰箱、冷柜行业前两强。因出色的无氟与节能技术而被公以为中国度电绿色品牌。经过二十多年的开展，新飞已开展成为具有1个中国著名商标和2个中国名牌产品的中部六省首家进出口免验企业，产品远销全球50多个国度和地域。

新飞冰箱质量怎么样，自1986年投产电冰箱以来，新飞冰箱已从投产之初的一个系列、三个种类开展到如今的80大系列1000多个花色种类，产品涵盖直冷、风冷、风直混合制冷、无氟制冷、半导体制冷等多个范畴，各项性能指标均居国内同类产品先进程度。

新飞注重科技队伍建设和企业技术创新。新飞通过与西安交通大学、郑州大学等知名学府在人才培养、技术创新成果共享等产学研全方位的合作，为新飞的技术创新注入新鲜血液，增添新的动力；新飞并通过起草我国乃至世界首个《杀菌电冰箱标准》，成为中国标准化协会标准，开启了中国健康保鲜冰箱的新纪元。

在众多冰箱品牌比,还是选择专门只做制冷的企业为好,而且最好是老牌子的,而新飞专业做制冷的,84年开始建立的,有了26年的历史了,技术很成熟了,在全国销量是在排名是第三,而且是所有制冷品牌中投诉率是最低的,售后服务是非常棒的!

最新新飞冰箱价格参考：

新飞BCD-180TKD￥1399

新飞BCD-197CHB2X￥2429

新飞BCD-186TG￥1499

新飞BCD-207CHB2X￥2527

新飞BCD-207CHG2X￥2668

新飞BCD-217CHS2A￥2621

新飞BCD-196TKD￥1675

新飞BCD-197CHS2A￥2500

新飞BCD-252CKX(JDXX)￥2434

新飞BCD-207CHT￥1966

想买一台冰箱，大家给点建议

冰箱10大排名是海尔、美的、容声、西门子、美菱、松下、日立、博世、TCL、新飞。

1、海尔

海尔作为实体经济的代表，布局智慧住居和产业互联网两大主赛道，以科技创新为全球用户定制智慧生活，助推企业实现数字化转型，助力经济社会高质量发展、可持续发展。

2、美的

美的创立于1968年，美的虽说在冰箱领域涉足相对晚点，但是凭借其合理的定价以及强大的集团实力，在国内市场份额排名第二。在2016年收购了东芝的家电业务后，在技术方面，如虎添翼。

3、容声

容声创立于1983年，以冰箱起家，而且专注于冰箱的研究生产，是中国最早一批涉足冰箱领域的品牌。目前在冰箱领域排行也基本在前三的位置。产品主打中低端，实力不容小觑。主打性价比。

4、西门子

西门子是德系品牌，创立于1926年，深耕家电领域的一个品牌。1930就已经开始涉及冰箱领域，至今已经有90多年的技术沉淀。其品控和技术都是属于世界前列。

5、美菱

美菱成立于1983年，和海尔以及容声是中国最早一批生产冰箱的企业。目前属于长虹，在冰箱领域的知名度虽说不及海尔，美的。但是在冰箱领域的口碑和销量表现还是挺不错的。目前市场占有率基本在前五的位置。

6、松下

日系品牌，创立于1918年，1953年就开始生产冰箱，可以做到核心压缩机自主生产，日系百年企业。松下在日本有着非常不错的市场，在国内，可以说是除了西门子以外最受欢迎的合资品牌。质量用料足，品控把控好。日系冰箱主打省空间大容量，而且节能，分区特别精细。

7、日立

同样是日系品牌，在1932年就开始生产冰箱。同样是百年企业，目前在国内没有松下受欢迎。都是技术过硬，品控把控严苛的品牌。

8、博世

博世和西门子都是同属于博西家电，博世和西门子都是独立运营，这两者的产品还是有很多技术相通。但是目前在国内市场，西门子进入的更早，还是更受国内消费者欢迎。

9、TCL

TCL是以电视起家，但在其他家电领域都有些涉及，在空调，洗衣机，冰箱等领域的销量和口碑还是挺不错的。消费者对于TCL这个品牌的认可度还是比较高的。

10、新飞

河南新飞电器有限公司是一家民营企业，新飞注重科技队伍建设和企业技术创新。新飞国家级技术中心已发展壮大为三个研究所、一个国家级实验室和一个产品创新与设计中心、企业博士后科研工作站、西安交大新飞节能技术研究所和工业设计所等校企产学研全面合作的完整技术创新体系。

以上内容参考：百度百科-河南新飞电器有限公司

以上内容参考：百度百科-海尔

新飞和吧和新飞的关系

你好！

希望我的回答能令你满意！

国产品牌：美菱销量应该是第一接着是美的（荣事达）海尔 容声

进口品牌：西门子 世博（1925年西门子冰箱就量产了）当仁不让的第一，依次是 东芝 三星

最后祝 你生活开心，事业有成！

新飞集团的集团简介

新飞和吧是新飞公司生产的产品。

新飞电器是以冰箱，冷柜，空调，洗衣机为主导产品的现代白色家电制造企业，其冰箱，冷柜销量连续多年名列行业前茅，新飞品牌被公认为中国著名绿色家电品牌。

位列中国工业企业500强，中国信息产业100强。拥有1个国家级研发中心，一个省级研究中心，3个研究所及博士后工作站。新飞冰箱（柜）稳居中国行业第二，太阳能热水器位列行业前十强。2010年列河南省工业100强第44位。

新飞的前身是一家创建于1958的小型地方军工企业新乡市无线电设备厂。1983年，接任这家小厂的厂长刘炳银为了在困境中求生存，选择了上马白色家用电器项目作为企业的转型之路。

新飞定位已经非常明确。一是保持新飞的相对独立运营，二是实施‘康佳+新飞’的双品牌协同运作策略，三是适时推动新飞资本化运作。

新飞电器计划在未来三年招聘本地人员约为2800人。其中管理、研发、销售人员为600人，生产系统管理和一线人员约2200人。

在新乡市政府的支持之下，目前新飞混乱的品牌问题也已有了解决方案。在新飞电器完成股权变更后，新乡市人民政府印发了相关办法，对于混乱的新飞小家电品牌进行明确，将使新飞商标归拢更为明确。

2020年6月，河南新飞制冷器具有限公司与新乡市人民政府，康佳集团，西安交通大学等举行合作签约仪式，共同打造新飞制冷家电产业园，康佳空调智能家电生产基地，新飞总部暨康佳集团中原总部建设，新型制冷装备研究院四个项目。

新飞将引进先进的智能化冷柜和冰箱生产线，在新乡高新区开工建设国内同行业领先水平的制冷家电产业园，项目计划总投资约10.2亿元，建成达产后年生产能力达500万台。康佳集团将在紧邻新飞制冷家电产业园东侧，建设国内同行业领先水平的康佳智能家电生产基地。

新飞集团目前营销环境并分析

新飞集团和新飞电器，是不同公司，但是同时使用新飞品牌。新飞电器被新加坡丰隆亚洲注资，包含原来主要制冷产业（冰箱，冷柜，空调），成为新加坡占90%,国资委占10%企业的外资家用电器公司。 河南新飞电器有限公司是以冰箱、冷柜、空调为主导产品的现代化白色家电制造企业。1994年和2005年，新加坡丰隆集团先后两次收购新飞电器的股份，并控制了新飞90%的股份，令新飞摇身一变成为一家外资企业。

新飞冰箱研发体系

新飞电器具有国家级的技术中心。该中心具有敏锐的市场嗅觉和较强的科研能力?引领节能家电的新潮流。技术中心拥有冰箱研究所、冷柜研究所、空调研究所、创意中心、特种产品开发部、新技术开发部等研发部门。各类专业人员及工程技术人员1300多名，专职技术开发人员400余名，中高级职称的有200多名，硕士60多名，博士5名，形成了一支实力卓越的战斗团体。具有雄厚的科研实力。与上海交通大学、西安交通大学、四川大学等大学建立了产学研关系，拥有庞大的生力军。

首家国家认可RoHS实验室。新飞电器有限公司的RoHS测试中心己于2012年1月18日正式通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)进行的国家认可实验室现场评审，取得国家认可实验室证书。

博士后科研工作站。2002年10月16日，国家人事部人发[2002]97号文通过新飞公司建立企业博士后科研工作站的申请。新飞公司制定了?企业博士后管理条例?，用有前景有价值的课题，用高报酬、高待遇来弥补地域的不足，吸引博士生到企业工作站做博士后工作。 新飞集团拥有投资公司、担保公司和保险经纪公司，并且是新乡银行第二大股东。新飞集团的投融资体系完成了包括制造业、IT服务业、矿业、贸易、旅游酒店业在内的超过100个项目的分析、策划、投资、收购、兼并、重组和上市。旗下成员企业包括：河南新飞投资有限公司、河南机电产品进出口担保股份有限公司、北京康信保险经纪有限公司。

海尔让我很失望，刚买回来两天的海尔BCD290W冰箱，冷冻室有冰珠，还起了一层霜，冷藏室有水汽

企业在经济全球化和科技进步不断加快的形势下，面临着日趋激烈的市场竞争。在新的历史条件和经济背景下，企业如何有效地利用资本市场，创新运营机制，加快战略重组，提升资产价值，增强竞争力，是推进企业改革和发展的一项重要任务。

2005年以来，新飞集团面对既无资源优势，又丧失了产业优势的困难局面，授权河南新飞投资有限公司潜心研究，精心设计，扎实实施，通过创新体制机制，推进战略重组，多元化发展，专业化经营，使企业重新焕发了生机，专用汽车、信息安全与应用服务和改性塑料三大新的产业，全面跃入国内行业前列，仅用了3年多的时间就实现了新飞集团的再次崛起。

新飞集团再次崛起的秘诀是什么？

重组散乱产业，突出新的主业

2005年，政府将新飞集团的主导产业——生产电冰箱、电冰柜的河南新飞电器有限公司的绝大部分股权转让给了外商。新飞集团失去了超过80%的资产，99%的销售收入和100%的利润。

新飞集团核心控股子公司的股权转让，是国有企业体制转换和结构调整进入新阶段的一个缩影。新飞集团过去由于有发展良好的主导产业做支撑，许多问题被长期掩盖了下来，随着丧失主导产业，经营机制僵化，盲目投资，技术创新能力不强，债务和社会负担沉重，富余人员过多，运营效率和经济效益低下，不能适应市场环境的急剧变化等一系列大中型企业，特别是国有大中型企业普遍存在的问题由此也集中爆发出来。

面对重大转折关头和重重困难，新飞集团果断作出决断：关、停、并、转历史上形成的战略思路不清，市场前景不明，企业管理混乱的13个子公司和项目；集中资源投入到市场前景好，资源相对多的专用汽车、信息安全与应用服务和改性塑料三个行业，仅用了一年的时间，就快速扭转了还不起银行贷款，付不出银行利息，发不下员工工资的困难局面，实现了企业的战略转折。

多元化发展，专业化经营

企业在实践专业化和多元化战略方面是走专业化之路好，还是推行多元化战略好，这个问题多年来一直存在争论。

新飞集团长期以来，一直以专业生产电冰箱、电冰柜著称于世，也造就了新飞的辉煌。

新飞集团选择多元化的道路，最初实属无奈之举。2005-2007年，理论界针对中国许多企业实施多元化的失败，多元化与专业化的争论也越来越多。舆论界则更多地发出了“回归主业是中国企业目前的主要潮流！”的声音。新飞集团当时不是不愿意顺流而下，继续发展专业化，而是由于电冰箱、电冰柜产业的股权转让及“不得同业竞争”的股权转让条款，把新飞集团逼到了悬崖边上。新飞集团要么跃过悬崖，向多元化进军；要么从此跌落，粉身碎骨。

其实，专业化和多元化经营各有长短，对企业生产经营活动的经济性、适应性（灵活性）、成长性和安全性等各有不同作用，只有将二者结合起来，互相补充、互相促进，充分发挥两个方面的优越性，才能实现企业成长目标。

新飞集团选择多元化的道路既是无奈的，也是理智的。其最主要的成功之处是采取配套措施，全面实施了“多元化发展，专业化经营”策略。

整合散乱资源，是新飞集团实施多元化发展，专业化经营，聚合及重新配置资源的基础。新飞集团整合内部资源，聚集外部资源，将多年积累的厂房、设备、土地、资金、商标、商誉、营销网络、人才及企业管理经验等资源集中起来，打造集团的“资源调配中心”，统一配置资源，实现了多产业的“公共资源”共享。

建立“防火墙”，是新飞集团规避多元化发展，专业化经营风险的重大措施。新飞集团制定规范，严禁不同产业之间开展包括但不限于关联交易、担保抵押等经济行为，控制风险，以避免可能发生的多米诺骨牌效应。

分产业建立运营体系，是新飞集团实施多元化发展，专业化经营的核心。新飞集团各个不同的产业，从资源配置、人才培养、技术研发、市场开拓、组织体制、运行机制和科学管理等诸多方面，分别建立适合自己的独立运营体系，新飞集团主要提供战略方向指导，提出发展建议，配置相关资源，不直接干涉各产业的生产经营活动。让专业的团队专心致志地做专业的事，实现不同产业的专业化经营，增强各个产业的专业化竞争能力。

把握时机，动态调配资源，体现了新飞集团实施多元化发展，专业化经营的灵活性。新飞集团最初是拟将以税控收款机、银税一体机为主导产品的信息安全产业作为核心支柱产业发展。当遇到该产业由于政策原因，政府未开放市场，而专用汽车市场又高速发展起来的时候，新飞集团抓住时机，将主要资源集中到专用汽车产业，使该产业一举跃入行业前列，成为新飞集团新的支柱产业。

海尔冰箱之所以好，不只是因为质量好，还有完善的售后服务；你拨打售后电话：4006999999，售后会把你的问题完美解决的！不然你可以投诉售后服务人员，投诉一个电话厂家会罚款100元；没有人敢不对你服务到位；海尔的品牌还是不错的......